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워크아웃
2.1 워크아웃의 개념
2.2 워크아웃의 의의
2.3 워크아웃의 장단점
2.4 워크아웃과 법정관리의 결정
2.5 워크아웃의 추진방향
3.워크아웃의 도입배경
3.1 경제 위기의 원인:기업 부문의 부실 문제
3.2 금융부문 구조조정과 기업
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야 하나?
workout 개념에 대한 정확한 이해 필요
workout은 부실기업을 퇴출시키거나 문제기업의 부도를 유예시키는 절차가 아니고, 일시적으로 경영상에 어려움을 겪고 있거나 중·장기적인 관점에서 경쟁력이 약한 기업을 회생시키는
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7. 조정신청 및 결정
8. 기업개선약정의 체결
9. 사후관리
10. 기업개선작업의 종료
Ⅲ. 워크아웃의 추진 현황
1. 시기별 추진 상황
2. Workout 진행 상황
3. 소요 기간
Ⅳ. 워크아웃의 문제점
Ⅴ. 워크아웃 관련 시사점
참고문헌
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워크아웃미팅(Workout meeting:WOM)
12. 전사적 품질경영(Total Quality Management:TQM)
13. 학습조직(Learning Organization)
Ⅴ. 경영혁신기법의 시대별 변화
1. 1960∼70년대
1) 현황
2) 혁신 기법
2. 1980년대
1) 현황
2) 혁신 기법
3) 생산시스템 혁신
3. 1990년
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워크아웃(workout)
Ⅴ. 외국투자기업(외국자본기업, 해외투자기업)의 현황
Ⅵ. 외국투자기업(외국자본기업, 해외투자기업)의 쟁점
Ⅶ. 외국투자기업(외국자본기업, 해외투자기업)의 사례
1. 대한중석
2. 만도기계
3. 볼보코리아
4. 한국
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