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인사관리의 발전과정
□ 직무급 제도
(1)직무급제도의 개념과 연혁
(2)직무분석(목적, 절차, 방법, 직무기술서와 직무명세서)
(3)직무평가(의의, 목적, 효과적인 직무평가, 방법).
(4)직무급의 제정(임금기준선, 직무급의형태)
□ 인사고과
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인사고과 제도의 의의
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인사고과는 사람을 대상으로 하며 직무수행 능력을 평가하는 과정이다. 조직내의 인간을 대상으로 하며, 사람과 직무와의 비교, 상대적인 평가, 목적에 객관적으로 조정
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인사고과의 저해요인
1. 직무분석의 미시행
2. 고과자의 편견
3. 연공서열의 집착감
Ⅷ. 결론
1. 인사고과의 필요성
2. 우리 나라의 현행 인사고과 및 운영상의 문제점과 개선책
3. 개선방향
4. 인사고과의 동향
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첫번째와 두번째를 병행하여 실시하는 방법
출처: 신인사관리 (이원우저) 제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리
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(1) 호텔주방 인적자원 관리시스템
(2) 호텔주방 인적자원 개발시스템
6. 인적자원관리방안
(1) 직무 관계
(2) 주방시설 관계
(3) 주방의 외부환경 관계
(4) 임금 관계
(5) 인사고과
(6) 인간관계
(7) 복리후생 관계
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직무 지원율
업무 유용성 및 적합도, 사용자만족도, 개인/조직 영향력
인적자원 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(인지적 평가요소)
인적
자원
CEO
리더십
CRM 예산 비율, CRM 회의 참석률,
CRM 강조지수
CRM
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인사고과 프로세스상 고과 순서는 인사고과시 각 지점에서 행해지는 1차고과와 그 자료를 토대로 본사에서 이루어지는 2차고과가 있다. 여기에서 1차 평가자란 각 지점별 인사고과자, 2차 평가자란 본점소속의 각 지점들을 평가하는 인사팀의
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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인사고과 등 성과에 반영 (우수자에 인센티브)
-전시규정, 유물관리규정 등의 내부 규정 및 세부 업무 메뉴얼의 변경 (필요시)
-박물관 및 미술관의 기관 평가시 주요 자료로 활용될 수 있음
-국공립박물관은 인터넷에 평가결과를 공개할 수 있
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직무를 수행하는데 필요한 기술적인 역량이 있는지?
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발전 효율 높이는 법은 무엇이 있나요?
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순환근무 시 효율적인 업무 인수인계 방안은 무엇인가요?
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한국남동발전이 타 발전사와 비교하여
우수한 점은 무엇이라고 생각하시나요?
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설명해주세요.
2. 학교다닐 때, 본인이 가장 몰두했었던 분야는 무엇이고, 어느 정도로 열심히 했는지 이야기해주세요.
3. 네이버라는 회사에서, '인사'직무를 수행할 때 가장 중요한 것은 무엇일까요? 그렇게 생각하는 이유를 설명해주세요.
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인사직무
1. 당사 지원 동기에 대해 기재해 주십시오. (500자)
2. 성격의 장/단점에 대해 간략히 기재해 주십시오. (500자)
3. 입사 후 단기(3년) 및 장기(5~10년) 계획에 대해 기재해 주십시오.(500자)
Ⅲ. 롯데제과 경영지원 직무
1. 지원동기
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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? 그리고 그 이유는 무엇인지 말씀해 보세요.
옆의 지원자보다 자신이 나은점이 무엇이라고 생각하나요? 그리고 왜 우리가 지원자를 뽑아야 하나요?
도덕성이란 무엇이라고 생각하나요? 그리고 직장생활에 임함에 있어 상사가 부도덕한 업무
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