|
채용 부문 1)신입 및 경력 채용 2)인재 Data Base 제도 3)효성의 인재상과 기타채용제도 3 개발 부문 1) 교육체계 & 신입 및 경력 교육 2) 기타 교육개발제도 4 평가 부문 1)성과관리제도와 임원 평가&보상제도의 개편 2)역량&성과 평가
|
|
|
관리〕＜〔개별의사 - 품질〕
〔집단의사 - 수량〕
1. 호텔주방의 인적 자원 관리
╋━━━━━━━━━━─────────
1) 주방 인적자원관리의 의의
〔채용〕
|
|
|
인적자원 개발
17. 인력의 확보 및 육성 전략 유형
18. 내부화 전략과 외부화 전략의 장단점 비교
19. 고용 포트폴리오에 따른 인사정책
20. 경력개발과 경력관리
21. 경력개발제도의 기본체계
22. 직위 등급 제도
23. 직능 등급 제도의 예
24.
|
|
|
1.
서론
2.
본론
1) 포스코의 전략적 인적자원관리 도입 사례
2) 사업 다각화 추진에 따른 HR전략
3) 포스코에서 강조하는 HR 전략
4) 인력구조의 변화와 HR 전략의 변화
5) 비전 전략체계와 평가제도의 변화
3.
결론
4.
참고문헌
|
|
|
기업규모
1) 매출액
2) 종업원
4. 국제화
5. 시장성과
1) 매출액 및 성장률
2) 시장점유율
6. 재무분석
1) 수익성 재무지표
2) 안정성 재무지표
3) 주가 동향
7. 채용 및 인사정책
1) 신입채용
2) 경력채용
3) 인사제도
|
|
 |
제도
1) 공개경쟁 채용
2) 특별 채용
나. 공무원 인턴제
1) 공무원 인턴제 소개
2) 공무원 인턴제의 추진 배경
3) 공무원 인턴제 도입방안의 주요 내용
4) 공무원 인턴제 도입에 따른 장단점
Ⅲ. 결론 및
|
|
|
연혁
제2절 은행의 인사고과
제4장 연구대상
제1절 국민 은행 기업의 인사고과
제5장 국민은행 인사고과 문제점 진단 및 개선방안
제1절 인사고과의 문제점진단 및 평가
제2절 인사고과의 문제점 해결방안
참고문헌
|
|
|
연구방법
1. 연구대상의 선정
2. 연구방법 및 절차
Ⅳ. 연구결과 및 해석
1. 예술경영지원센터의 1차 CoP 분석
2. 예술경영지원 센터 운영 CoP의 현 문제점 파악
3. 문화예술 조직의 CoP 적용시 개선방안
Ⅴ. 결론
1. 결론
Ⅵ. 참고문헌
|
|
|
및 운영관리 (형설 출판) - 윤재홍 저 (2004.02.25)
* 두산 백과사전
* 변화경영연구소 - 구본영 연구원 칼럼 (2008.09.14)
* 월간조선 전략기획실 - 김민구 인턴기자 (2007.03.22)
* 오토데일리 - 이상원 기자 (2007.07.26)
* 싱글 PPM 추진본부(품질혁신) - 진성
|
|
|
인적자원부 홈페이지 (www.moe.go.kr)
통계청 홈페이지 (www.nso.go.kr)
한국노동연구원 홈페이지 (www.kli.re.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 청년실업의 현황과 문제점
1. 청년실업의 현황
2. 청년실업의 문제점
Ⅲ. 중소기업의 인력난 원인분석
1. 중소
|
|
 |
경력/경험)에서의 역할 (100자) * 지원한 직무와의 연관성을 고려하여 작성하시기 바랍니다. * 입사지원서에 기술한 직무관련 활동(경력/경험)에 대해 상세히 기술해 주시기 바랍니다.
8.상세 활동 내용 및 활동에 따른 성과/결과물 (500자)
9.지
|
|
 |
인적성 검사
2. 이력서의 작성 기본 사항
3. 헤드헌터(컨설턴트)
4. 온라인 입사지원 방법
5. 본격 취업 시기 체크 포인트
6. 성공적 취업공략(외국계기업)
7. 자신의 가치를 창출
8. 업종별 취업전략
참고서적
|
|
 |
관리직군이면 영업이 중요한지 관리가 중요한지
36 영업 현장이나 고객 클레임을 직접 겪어 본 경험이 있다면 어떻게 대응하였는지?
37 아무도 하지 않은 것에 대한 도전 경험이 있다면?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 보험 영업을 하
|
|
 |
신입직 1)
2. 노인요양원 사회복지사 자기소개서(신입직 2)
3. 노인요양원 사회복지사 자기소개서(신입직 3)
4. 노인요양원 사회복지사 자기소개서(경력직 1)
5. 노인요양원 사회복지사 자기소개서(경력직 2)
6. 노인요양원 사무국장 자기(
|
|
 |
조사한 결과이다. 이 조사에 의하면 금전적인 보상보다 표창, 연수기회 제공, 권한부여 등과 같은 비금전적인 보상이 많음을 알 수 있다. 서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
|
|
메뉴펼치기
