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전략
인수합병전략(Mergers and Acquisition : M&A)이란 기업(매수기업)이 타기업(피매수기업)의 주식이나 자산을 인수하거나 합병하여 새로운 사업에 진출하는 경영전략이다. 여기서 합병이란 두 개 이상의 기업들 간에 보유주식을 상호 교환함으로
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경영을 펼치려는 기업들의 노력은 최근 붐처럼 크게 일고 있다. 일반 기업뿐만 아니라 중소기업 그리고 공기업 및 정부에서도 고객 만족, 국민 만족을 위한 서비스 경영 전략에 힘쓰고 있다. 앞에서 제시한 서비스 경영 전략을 정리해보면 초
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전략. 김훈. 헬스조선. 2014.11.03
국내 한 치과에서 홈페이지를 통한 경영관리에서 내용은 풍부하게 설정하였으나 가독성이 떨어지며, 소비자들에게 불편감을 주었다. 현대 소비자들은 쏟아지는 정보의 바다에서 진료 매뉴얼은 어디서든 얻을
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경영전략 수립에 대해 구체적으로 알아보고 생각해보았다. 기업이 경영 전략을 수립하는 것은 시장 내의 상황을 적절히 활용하여 해당 기업의 이윤을 극대화하기 위함이다. 모든 기업들의 최종목표는 이윤의 극대화를 통해 시장의 점유율을
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경영전략
1) 다각화전략
<BCG의 포트폴리오 매트릭스>
BCG 포트폴리오 매트릭스 분석결과에 의하면 에프아이투어의 자금젖소(Cash cows)역할은 일본시장이다. 일본시장은 에프아이투어가 지금까지 성장할 수 있었던 원동력이었다. 현재 에프
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경영 전략
1. 자본의 신경영전략에 노조가 무너져가고 있다
▷ 노동조합의 공동화 현상
- 현장권력 무력화, 노조는 있으나 현장에는 노조가 없다.
- 현장동력에 근거한 민주노총 산별건설과 신경영전략의 대응과의 관계.
▷ 일본적 생산방식을
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전략 간의 상호작용 고려하지 못함
-조직문화 : 대개 설립자나 최고경영자에 의해 많은 영향, 기업의 독특성·종업원들의 소속감과 긍지의 원천 조직문화에 적합한 전략 설정
(2) 포트폴리오 분석기법
1) PPM
이 기법은 특정사업 분야의 매출액,
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경영전략을 바라보고자 하는 관점에 해당한다. 이러한 ‘자원기반관점’은 경영학을 공부하는 학생이나 경영자, 기획가 등에게 다음과 같은 시사점을 가진다고 설명할 수 있다. 먼저 조직은 자산의 가치나 희소성, 복제가능성에 대한 지원을
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경영진의 관심을 개별 사업 단위에서 전사 차원의 성과로 끌어올렸다.
3) 구성원들의 글로벌 역량 강화
글로벌 경쟁 시대 기업 경쟁력의 핵심은 글로벌 인재이다. 기업들은 세계 시장에서 글로벌 전략을 수행할 수 있는 글로벌 인재를 확보
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경영성과에 있어서 기술의 발전이 중요한 독립변수가 되는 현 시점에서 기업의 경쟁우위를 확보하고 그것을 유지 또는 확장을 위해 이러한‘기술’이 핵심적인 역할을 하는 반면에, 역으로 다양한 기술들을 상호 융합하는 경영전략이 주목
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