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포스코(포항제철, POSCO)의 특성
1. 제품의 특성
2. 기술적 특성
3. 상품시장의 특성
4. 요소시장의 특성
Ⅲ. 포스코(포항제철, POSCO)의 주요내용
Ⅳ. 포스코(포항제철, POSCO)의 상업화
Ⅴ. 포스코(포항제철, POSCO)의 관리
1. 생산 및 품질관
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포스코의 기업문화 개발 전략, 경북대학교
최종태(2006) : 포스코 사례로 본 직업교육 실태와 발전 방향, 한국농업교육학회
포스코 PI프로젝트추진팀(2002) : 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포항제철)의 의의
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제품을 제공하겠다는 포스코의 의지가 강력했기 때문에 가능한 일이었다. 철강 기업이라는 특성상 모든 기업에 맞춤화하여 생산 공정을 바꾸는 것은 쉬운 일이 아니었다. 이를 해결하기 위해 전사적 관리 시스템인 ERP를 도입하며 모든 공정
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포항 50만톤, 광양 150만톤, 마산 유통기지 20만톤 등 연간 220만톤 규모의 타사 화물이 포스코 제품부두에서 처리되고 있다.
3. 결론
1) POSCO 물류전략의 장점
(1) 물류정보 통합을 이용한 실시간 정보 제공
포스코는 지난 2004년 서울·포항·광양에
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POSCO는 국영기업으로 출발한 데다 독점 제품을 생산해 고객중심이 아닌 생산자 중심이었다. 현재 어느 정도 이런 문제가 개선되었지만, 고객 지향적 접점활동을 더욱 강화함으로써, 고객이탈을 방지할 수 있는 경쟁우위를 더욱 확고히 하고,
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포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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제정책』. 형설출판사. 1980.
유 훈. 『공기업론』. 법문사. 1999.
송대희, 『한국의 공기업관리정책』,한국개발연구원, 1998, 12.
배임규, 『핵심공기업론』, 문명사, 1998.
정운찬. 『한국 경제 아직도 멀었다.』, 나무와 숲, 2000
강신일. 『공기업의
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포항제철
3. 종합 및 논의
Ⅳ. 영국의 공기업 민영화 정책 성공 사례
1. 영국통신(British Telecom)
2. 영국전력회사(The Central Electricity Generating Board ; CEGB)
3. 종합 및 논의
Ⅴ. 영국의 공기업 민영화 정책의 시사점
Ⅵ. 결론
참고문
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제도의 추진과정 분석과 보완방안 탐색(한국교육행정학회, 정일환,김경선)
자립형 사립고등학교 도입운영에 관한 사례연구(출저: 국회도서관, 김용기)자립형 사립고의 운영에 따른 교육 만족도 연구 : 포항제철고등학교를 중심으로(출저: 국
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관리직
예문21>웹디자인/사무직
예문22>마케팅/해외 영업
예문23>편집/출판/기획
...
예문93>영업/관리
예문94>은행/사무직
예문95>간호직
예문96>영업관리직
예문97>사무관리/유통업
예문98>영업/관리
예문99>기술영업직
예문100>제약회사
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관리를 도입하고 있는 추세이며, 최근의 불황을 타개하기 위한 방안으로 PI를 시도하고 있는 것으로 알고 있습니다. 대표적인 기업으로 포스코와 다양한 조선기업 등이 PI를 위한 도구로 전사적 자원 관리를 활용하고 있으며 포항제철은 조만
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관련하여 자신 있는 본인의 강점에 대해, 구체적인 경험을 중심으로 서술하여 주십시오. (600자, 추가 파일첨부 가능-보고서)
4.1차면접 희망지역을 기술하여 주십시오. (서울, 포항, 광양 中 택 1) _ 지역만 표기하였으며 내용은 없습니다.
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포스코 조직구성원간의 관계는 매우 신사적인 것으로 알고 있습니다. 갓 입사한 신입사원에게도 존칭을 사용하고 명령조의 지시는 절대 없으며 상대방의 인격을 최대한 존중해주는 분위기로 알고 있습니다. 친구가 포항제철 제선부 전기정
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주택은행
제일화재해상보험
크라운제과
태광산업
태평양그룹
포항종합제철
한국가스공사
한국바이엘약품
한국IBM
한국얀센
한국은행
한국전력공사
한국투자신탁
한국통신
한국화장품
현대건설
현대자동차
흥국생명보험
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제가 되는 부분을 발견하여 ------<중략>------ ■ 목차
1. 기업분석
1.1 포스코이앤씨 주요 사업내용
1.2 포스코이앤씨 사업 전략
1.3 플랜트 사업부문 경쟁우위요소
1.4 인프라 사업부문 경쟁우위요소
1.5 건축 사업부문 경쟁우위요소
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 가격 : 500원
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