|
조직개편과 조직문화의 개혁을 통해 세계시장의 중심을 우뚝 지켜오는 모습을 보이고 있다. 기업성장의 초반에는 상대기업을 모토로 삼고 그를 따라가는 입장이었지만, 이제 삼성전자는 더 이상 누군가를 쫓아가는 기업이 아닌 선두주자가
|
|
|
삼성의 경영원칙
-법과 윤리 준수
-깨끗한 조직문화 유지
-고객, 주주, 종업원 존중
-환경, 안전, 건강 중시
-글로벌 기업시민으로서 사회적 책임완수
2. 전략 (strategy)
* 일본기업과의 협력
일제시대부터 일본을 벤
|
|
|
삼성그룹의 조직문화 (기업문화 개념, 기업문화 기능, 삼성 기업문화, 삼성 일등주의, 삼성 창조경영, 삼성 인재양성, 삼성 비노조 경영, 삼성 능력, 삼성 실적위주 인사, 삼성 사회봉사, 삼성 구조조정본부경영)
[경영경제] 삼성그룹의 조
|
|
|
꽤나 분노했었다고 한다.
우리는 삼성의 기업문화와 그 조직의 지배구조가 이번 분쟁에서 어떠한 작용을 했고 어떤 해결책들이 있는지 분석을 시도하려 한다. 삼성의 현재
기업문화란?
삼성의 기업문화
삼성의 문제점
해결책 제시
|
|
|
기업문화의 특성과 유형
한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형
Ⅲ. 한국 기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 한국의 기업문화 사례
삼성의 기업문화
현
|
|
|
조직 문화, 기업문화는 변화할 것이며 그 기업은 세계를 바라보며 나아갈 수 있을 것이다. 세계 최고의 기업이 되기 위해 오늘도 삼성은 끊임없이 노력하고 있다. 이제 겉으로 보이는 삼성의 모습만을 보는 것이 아니라, 그것을 이룩하기 위한
|
|
|
기업문화
국내 4대 그룹(삼성,현대,LG,SK)의 기업문화에
대해서 알아보고, 우리기업의 지향점 확인
우수 중소기업 문화네덜란드 ‘가초미터’社의 사례를 읽어보고, 국내
중소기업의 조직운영 방안 사고
기업문화 관리/교육
우리조
|
|
|
이념(Ideology)과
관습(Ｈabit), 규범(Ｎorm)과 전통(Tradition),
그리고 지식(Knowledge)과 기술(Ｓkill) 등을 포함한
종합적인 개념 1. 조직문화(기업문화)란 무엇인가?
2. 삼성의 기업문화
3. 현대의 기업문화
4. 종합분석 및 발전방향
|
|
|
고기술화, 고부가가치화를 적극 추진함으로써 국내는 물론 세계 정상을 목표 기업 소개 및 선정이유
Espoused Culture
Enacted Culture
- 서인덕교수의 모델을 통한 비교분석
- 경쟁가치모델을 통한 비교분석
CEO의 리더십 비교
결론
|
|
|
조직 문화를 접목하여 다양하고 특색 있는 조직 사회화의 측면을 생각해 보기로 하였다.
연구 대상으로 여러 기업을 선정하여 기업 간 이념 및 문화의 차이로 인한 조직 사회화의 차이를 비교해 볼 수 있겠지만 ‘삼성’이라는 대기업 내
|
|
메뉴펼치기
