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직무설계란
2. 동기부여적 직무설계 방법
1) 직무순환
2) 직무확대
3) 직무충실화
4) 직무특성
3. 동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형
1) 직무특성이론의 배경
2) 직무특성이론의 내용
3) 직무특성모형(JCM: Job Characteristic Mode
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직무설계, 직무분석 평가, 직급체계’의 후진성에서 기인함을 지적하고자 한다. 1.직무특성 모형
* 핵심 직무 특성
① 기능다양성 :
직무를 수행함에 있어 여러 가지 기능과 재능을 필요로 하는 정도
② 과업정체성 :
직무가 전체
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모형이나 이론적 틀이 제시될 수 있도록 많은 연구가 이루어져야 한다. * 동기부여이론) 욕구이론과 직무특성모형
Ⅰ. 동기부여의 의의, 정의, 개념모형
Ⅱ. 욕구이론의 이해
1. 매슬로우(Maslow)의 욕구단계 모형
2. 허즈버그의 2요인
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특성과 직무만족에 관한 이론적 검토 12
1. 직무특성이론 12
2. 직무만족이론 13
제 2 절 직무특성이 직무만족에 미치는 영향에 관한 선행연구검토 14
제 3 절 기존문헌에 대한 종합적 평가 26
제 3 장 연구모형 및 가설설정 27
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/ 2003 동기부여적 직무설계 방법 중 직무특수모형에 대해 구체적으로 서술해 보십시오.
I. 직무특수모형(직무특성이론)
1/ 기술다양성
2/ 직무정체성
3/ 직무중요성
4/ 자율성
5/ 피드백
II. 직무특성의 측정
* 참고문헌
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모형 및 가설의 설정
1. 독립변수 : 리더십
2. 매개변수 : 임파워먼트
3. 종속변수 : 경영성과
Ⅳ. 실증연구
제1절 측정도구 및 표본의 선정
제2절 가설의 검증 및 조사결과분석
Ⅴ. 결 론
제1절 연구 결과의 요약과 시사점
제2절 연구의
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변수간 상관관계분석 결과 83
<표 4-14> 직무만족과 직무성과의 회귀분석 84
<표 4-15> 노조몰입과 직무만족의 회귀분석 85
<표 4-16> 노조몰입과 직무성과의 회귀분석 87
그 림 목 차
<그림 2-1> 공무원노조 역사 19
<그림 3-1> 연구의 모형 59
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직무만족, 이직의도………………………………………………36
4.3.2 개인 커뮤니케이션 스타일, 업무지시 유형의 사후검증……38
4.3.3 업무지시 유형의 조절효과………………………………………42
4.3.4 직무만족, 이직의도와 인
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이론적 배경 2
1. 정책결정모형 2
2. 임금피크제 4
Ⅲ. 사례분석 4
1. 정책문제흐름 4
2. 정책대안흐름 5
3. 정치흐름 7
4. 정책산출 8
5. 성과와 문제점 9
Ⅳ. 시사점 11
1. 정책 도입시 충분한 의견수렴 필요 11
2. 정책 대안의 다양화
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이론적 배경
1) CSR의 개념과 구성요소
2) 금융기관의 CSR
3) CSR과 신뢰의 관계에 대한 선행연구
3. 연구설계
1) 연구모형과 가설설정
2) 연구대상 선정과 자료수집
3) 변수선정 및 분석방법
4. 분석결과
1) 설문응답자의 일반적 특성
2) 개
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직무 (10자)
2)희망직무에 가장 필요한 역량 한 가지 (10자)
3)해당역량 선정 이유 (200자)
4)필요역량을 향상시키기 위해 본인이 했던 노력 (500자)
2.미니스톱의 특성을 나타내는 문구나 단어를 쓴 후, 그것에 대하여 간략히 설명하고 그것이 자
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특성을 고려하여 개발한 인쇄교육 자료를 활용할 수 있도록 하고 식품모형을 퇴원 환자 교육 시 식이요법 교육에 적극 이용할 계획이다. 국립중앙의료원,국립중앙의료원 자소서,국립중앙의료원 자기소개서,NMC,직무수행계획서,NMC 인재상
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특성, 장점에 대해 기술해 주시기 바랍니다.(성장 배경 및 대인관계, 과업수행과 관련한 본인의 특성을 기술하시면 됩니다.)(100자~500자)
2.해당 직무에 지원하는 동기를 본인의 경험과 연계하여 기술해 주시기 바랍니다.(본인만의직무관련 경
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직무를 수행하는 데 필요한 지식과 역량을 갖추기 위해 귀하는 어떤 노력과 준비를 하셨는지 설명해 주십시오.
[이론과 실무는 바늘과 실]
저는 항상 이론과 실무는 균형 있게 배워야 한다고 생각했습니다.
대학시절 배웠던 전공지식을 이용
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직무는 제가 가진 보건의료지식 소통의 역량 등을 가장 잘 활용하면서 조직과 많은 사람들에게 가치를 선사할 수 있을 것이라 생각했습니다.
지역 주민들을 위해 각종 건강증진사업 뿐만 아니라 나눔을 실천하고 있는 공공병원인 00병원과
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