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인적자원관리 교재
고용노동부 2020년 11월 사업체 노동력조사 결과
고용노동부 www.moel.go.kr/
국가직무능력표준 https://www.ncs.go.kr/th01/TH-102-001-02.scdo
임금직무정보시스템 http://www.wage.go.kr/newbbs007/newbbs007detail.jsp
임금직무정보시스템 직무정보 산업
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관리란 기업 내에서 인적 자원을 조달·유지·발전시켜 사업목표를 달성하고, 사람을 존중하는 마음가짐으로 직원을 효율적으로 활용하기 위한 모든 경영활동을 말한다. 이런 인사활동이 효율적으로 이뤄지기 위해서는 우선 직무관리가 필요
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직무평가라고 한다.
직무평가를 공정하기 위해서는 해당 직무에 대한 정확하고 상세한 정보를 수집하는 것이 필요하므로 직무분석이 선행되어야 한다. 직무관리 / 직무관리의 필요
직무분석 / 정의 / 용도 및 필요성 / 분석단계 / 분석
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직무분석의 기법
과제 중심 직무분석
직무에서 수행하는 과제나 활동이 어떤 것들인지를 파악하는 데 초점.
이러한 분석을 때로는 과제 분석(task analysis)이라고도 부름
과제 중심 직무분석으로부터 얻어진 결과는 직무기술서를 작성하는
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석을 시작으로 직무중심 인적자원관리를 설계하여 운영해야 한다. 삼성의 경우 현지사회화의 융화를 이루어 현지화 전략의 실시와 현지 적응이 빠른 것으로 나타났다. 이들은 현지기업과 같은 수준으로 현지 법률을 활용하고 정부를 포함한
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욕구를 은폐하려고 무의식적으로 작용한다.
(5)[철학] 사건이나 행동을 기존의 다른 부분들과 연관시켜 수용할 만한 논리를 찾음. 또는 그런 태도. 1. 인적자원관리의 개념
2. 직무연구
3. 직무관리
4. 유지관리
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인적자원관리제도의 혁신이 이루어져야 할 것이다.
제 4 장 결론 및 느낀 점
직무분석, 직무평가, 직무설계는 서로 상관관계가 있으며 여러 기업들 혹은 정부에서도 필요로 하는 것이다. 특히 직무설계는 그 중요성이 크게 대두되고 있으며,
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직무의 성질을 결정
직무분석과 직무몰입과의 관계
- 직무분석을 통하여 이룰 수 있는 목적
급여기준을 설정
자신에 대해 스스로 직무분석→자신에 대한 평가
승진에 대한 기준 마련
성과 관리 체계를 통
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직무특성 - 종업원의 개인차를 고려하여 직무특성과 성과변수 사이의 관계를 정확하게 제시하고, 각 직무특성을 명확히 하여 실행하기 위한 것이다. 1.직무분석의 정의와 목적
2.직무기술서와 직무명세서
3.인적자원관리의 단계별 직
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론>
- 들어가는 글
<본 론>
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 채용
Ⅲ. 교육
Ⅳ. 복리후생
Ⅴ. 노사관계
<결 론>
- 인적자원관리의 중요성 및 시사점
<참고문헌>
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