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있는 정보가 되는 경우가 많다. 특히, 전 근무지의 인맥을 통해 관련 있는 업종이나 아이템으로 창업하는 것은 그만큼 성공확률을 높일 수 있는 것이 일반적이다.
6) 창업지원기관을 통한 정보습득
최근 정부는 창업을 지원하기 위해 각종 기
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준비부족으로 애써 창업한 자기사업을 실패로 돌리는 것보다는 비록 특정 업종이나 아이템의 사업기회를 탐색하여 자신에 맞는 사업을 창업하는 것이 낫다고 생각된다. 업종의 성격에 따라 다소 차이가 있지만 창업준비 상태의 확인에는 최
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탐색
4. 아이템 우선순위 결정과 예비사업성 분석
5. 선정된 아이템에 대한 사업타당성 분석
Ⅲ. 시장성 분석 과정
(1) 분석 목표설정
(가) 시장성 분석의 일반 목표
(나) 창업관련 시장성 분석 목표
(2) 분석 계획수립
(3) 자료 수집 및 분
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및 전략적 제휴
Ⅶ. 결론
창업예비절차는 본격적으로 자금과 시간이 투입되기 시작하는 본격적인 창업 절차에 들어가기 전에 사업구상을 좀더 구체화하는 과정으로 업종 및 사업아이템의 선정, 투자규모, 회사형태 등의 구상과 사업타당성검
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창업준비 │ 사업계획수립 자금마련 사업장 확장 │
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4. 창업아이템 탐색준비 <창업자 환경과 업종환경 분석>
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