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탐스슈즈는 초기에 슈드랍 캠페인을 아르헨티나에서만 진행했지만, 대상 국가를 점차적으로 확장시켜 지금까지 아프리카와 아메리카, 아시아의 20여 개국에 기부하고 있다.
2) 신발 없는 하루 캠페인(One Day Without Shoes)
일대일 기부공식을 실천
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시장의 진입장벽이 높음
6. 탐스슈즈 STP전략
(1) Segmentation
성별
남자
여자
연령
청소년
대학생
직장인
30,40대
목적
발보호
디자인
유행
브랜드
청소년: 또래집단이라는 자신이 속한 집단에 영향을 받아 구매를 경정하는 경우가 많음
Ex: 노스페
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탐스와 서울특별시가 협력하여 서울의 랜드마크라 불리는 서울광장에서 다채로운 프로그램이 진행되었다.
Ⅲ. 결론
1. 탐스슈즈 경영성과분석
탐스는 초기 소비자들에게 인지되지 않은 기업이라 많은 매출 성과를 올리지 못했으나 소비자들
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탐스슈즈의 기부를 통해 소비자들에게 자부심을 만든다.
2) Price
- 탐스의 시작가격은 44달러입니다. (가장 낮은 가격)
- 양털로 된 탐스신발의 가격은 68달러이다.
3) Place
- 본사는 베니스와 캘리포니아에 있다.
- 전화주문 판매로 시작해서 소매
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탐스슈즈의 CEO는 자신의 직함을 CEO가 아닌 ‘신발 퍼주기 대장(Chief Shoe Giver’이라고 명명합니다. 탐스의 직원들 또한 자신의 명함에 ‘신발’이 들어간 직함을 가지고 있으며, 직급의 순위나 서열을 짐작할 수 있는 표기는 되어있지 않다고
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