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도요타와 현대차의 비교연구, 서강대학교, 2009
코타니 시게노리 저, 송한식 외2명 역, 토요타 생산방식 이론에서 실무까지, 한경사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 연혁
1. 해외진출의 시대
2. 국제적 기업의 시대
3. 글로벌
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토요타(도요타, 도요다)의 글로벌21프로그램
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Instit
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도요타에서 배우는 경영혁신의 노하우, 국방품질관리소
정일구(2008) - 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 시대의창
MY NEWS JAPAN 저, JP NEWS 역(2010) - 토요타의 어둠, 창해 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 경영이념
1. 창업주의
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도요타의 실패에서 배운다. IGM 세계경영연구원 (2010)
권성욱 외2, “최근 도요타 위기의 특징과 전망” 한국자동차산업 연구소(2010)
권성욱 외2, “도요타 리콜사태 년의 교훈”, 한국자동차산업 연구소(2010)
Ananth V. lyer 외1, “토요타 SCM:토요
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성장
<토요타의 경쟁력에 대한 관심>
- 단순하고 강력한 수직계열화
- 통제와 비용구조 파악을 통한 원가절감
- 1. TOYOTA의 일반현황
2. 수직계열화의 이론적 기초
3. TOYOTA의 경우
4. HYUNDAI의 경우
5. TOYOTA의 미래전략
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-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논)
Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 실패정도
2. 실패 원인 분석
Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)
Ⅵ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅶ. 일본 기업 닌텐도(Nintendo)
참고문헌
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도요타자동차의 글로벌 경영전략 -마더공장시스템과 글로벌 네트워크 전략-/권혁기 ( Hyuck Ki Kwon )/한일경상학회 / 한일경상논집 //2008
자동세차기 사업의 도요타 생산시스템을 적용한 사례/권정수
③GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
연구논문: 토요타의 글
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토요타(도요다, 도요타)의 전자산업
일본 최고의 전자업체를 꼽으라면 대부분 소니를 떠올린다. 브랜드 인지도에서는 소니가 가장 앞서는 게 맞다. 하지만 순익 주가 시가총액 등을 짚어보면 상황은 달라진다. 카메라와 복사기를 주력으로 하
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1. 새로운 치프 엔니지어에게 내려진 특명 지금으로 부터 5전년인 1997년 토요타 자동차의 치프 엔지니어 Takeshi Yoshida 에게 특명이 떨어졌다. Toyota Corolla를 2003년 형으로 재디자인하고 Matrix 5-door 신형 버전을 책임지라는 것이 그것이었다. 사실 C
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■ SMILE FOR NATURE
- 지구환경을 위한 기술과 활동
환경과 경제성장이 조화를 이루어 지구를 지속적으로 발전시키기 위해서 토요타는 연구개발, 제조, 친환경 사업의 활동을 통하여 풍요로운 저탄소 사회를 실현하고 있습니다.
■SMILE FOR PEO
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