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저렴한 가격으로 인한 낮은 수익률
위협
다수의 경쟁 업체 등장.
건강적 측면에서 탄산음료에 대한 거부감.
코카콜라의 강력한 마케팅. 펩시 소개
음료 시장현황
경쟁회사 분석
펩시의 마케팅 전략
SWOT 분석 (SO, WO, ST, WT 전략수립)
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시장으로의 진입이 수월하지 않았다는 것을 이제야 알았다. 그리고 거의 모든 4P전략에서 비슷한 양상을 보이지만 가격정책에 있어서 펩시의 고가격정책이란 살짝 놀라움을 주었다.
이제 포화된 탄산음료시장에서의 전쟁보다 떠오르고 있는
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펩시의 시장침투 pepsi generation
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫
마이클젝슨과 같은 젊은 세대의 상징적 스타를 광고 모델로 사용
§ 호심탐탐 기회를 엿보던 펩시의 대대적 시장공략
시장의 가장 큰 소비자군인 젊은 층, 당시 이상주
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펩시와 코크가 있는 경우, 가격을 코크보다 싸게 설정한다.
코크가 600원인 경우 펩시는 500원으로 채택하여 천원에 두 개를
구입 할 수 있도록 한다.
S (독특한 광고전략)
O (젊은 층 공략)
블라인드 테스트 실시 후 젊은 층의 선택은 펩
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코카콜라 VS 펩시콜라 인도시장 전쟁
기업선정이유
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✏ 콜라는 필수재로 자리매김
✏ 미국 시장내의 콜라시장은 포화상태
✏ 새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두
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펩시와 같은 다른 음료업체 등등 여러 부문에서 제휴사를 만들어 브랜드 이미지를 제고하고 위기를 극복하며 그 가치를 높여가고자 노력하고 있다. 결국 지금의 시장에서만 만족하고 머물러 있기 위함이 아니라 지속적으로 새로운 시장을 찾
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시장의 가능성에 달린 것도 아니라, 바로 우리 태권도를 가르치는 지도자에게 있다고 생각한다.
고로 지금의 지도자들은 깨어나야 한다. 옛 것에 만족하려하지 말고, 현행에 말로만 불만을 품지 말고 직접 나서서 자기 도장에서부터 바꿔나
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