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. 정말로 변화는 어렵다, 왜냐하면 생각을 바꾸어야 하므로 그러나 이번 피터드러그의 이 책을 통해서 기존의 위치를 고수하려고 하기보다 목표의 달성을 인식하고 노력의 방향을 전환하여 1등 기업으로 거듭 태어나야겠다. 요약
독후감
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경영자 이재규 역 / 피터 F. 드러커 저 | 한국경제신문사(한경비피) | 2000년 01월
-명예퇴직제 이승길 등저 | 중앙경제사 | 1996년 11월 등등 -Prologue
주제선정 및 전개방향 제시
-본론
1. 지식경영
2. 명예퇴직
3. 명예퇴직이 지식경영
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및 모델
3. 각 분야별 성공 사례
(1) 마케팅 - OK Cashbag 전략/지원팀
(2) 생산 - 중질유 분해팀
(3) R&D - 화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA의 기업 개요
2. 지식경영 도입 배경
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핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
5. 적절한 평가?보상?승진 체제 준비
6. 체계적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
7. 경영자 역할의 전환
참고문헌
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2. 고령화 사회에 대한 준비
3. 노후 문제의 해결
4. 자원봉사자 시대의 도래
5. 끊임없는 학습
6. 새로운 교양인
Ⅶ. 요약 및 결론
1. `변화`의 세계
2. 드러커의 경영 사상
3. “10년 앞과 10분 후를 동시에 생각한다”
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