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정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규 옮김 (2001). 미래의 공동체. 21세기북스.
필립 코틀러 지음, 이종영.구동모 옮김 (1997). 내고장 마케팅. 삼영사. Ⅰ. 서론
1. 행정의 경영화가 제기되는 이유
2. 행정의 경영화 논리에
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정부혁신의 특징
2. 기업가형 정부와 정부 재창조
(1) 의의
(2) Osborne & Gaebler 의 기업가적 정부의 10대원리
(3) Osborne & Plastrik 의 정부개혁의 5C 전략
3. 행정의 경영화
(1) 배경과 의의
(2) 공공서비스 공급체계
(3) 민간화
4. 작은 정
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행정경영화의 개념 및 필요성
I. 지방행정경영화의 개념
II. 지방행정경영화의 대상
III. 지방행정경영화의 필요성
IV. 경영화 논의의 전개
V. 지방행정경영화의 추진체제
1. 참여적 지방행정
2. 지방정부의 주민과 민간기업 사이의
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정부주도로 실시되고 있다.
4) 국민에 대한 공공정책서비스가 형평성을 잃어 빈익빈 부익부형태의 서비스가 보여지고 있다.
결론: 더 나은 정부(better gov`t)를 위한 지속적 과정으로서의 행정의 경영화
20세기에는 '누구를 위한 정부(행정)인가?'
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행정에 사업적인 요소를 투입과 행정서비스의 공급방식에 대한 선택과 비용부담의 시스템을 구축함으로써 공사간의 역할분담을 통해 "작은 정부"를 구축코자 하고 있다.
Ⅲ. 나오면서
지방행정의 경영화는 이상과 같이 공공서비스 전달체제
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