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화핵심예금을 “3년 초과”에서 “1년 이상” 외화조달로 변경하고 중장기 외화대출재원비율 산출시 조달재원 범위에 포함
<참고>
외환건전성 지도기준
3개월 이내 외화유동성비율
외화자산부채 만기
불일치(gap)비율
중장기 외화대출
재
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외환건전성을 확보해야 한다. 외환건전성을 확보하기 위해서는 현재 충분한 외환보유고 규모를 유지하고, 대외채무 규모를 적정 수준에서 유지하는 노력을 지속해야 한다.
*****************************[참고 자료]********************************
기업의 선
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외환관리」(박영사, 2021).
강민우, “외국환거래법상 외환건전성 규제체계의 재검토”, 「증권법 연구」 제17권 제2호 통권 제39호(한국증권법학회, 2016).
박해식, “외국환업무취급기관의 업무범위 확대와 정책과제”, 「주간금융브리프」 25
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외환건전성부담금 도입 등을 통해 대외충격에 따른 대응 방안에 나서고 있다. 또한 한층 강화된 정부와 금융기관의 모니터링 시스템을 통하여 충격을 어느 정도 흡수할 수 있을 것이라는 전망을 내놓기도 했다. 기획재정부, 재정보고서, 「최
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건전성과 경영효율성을 제고하는 데 있다. 이러한 전제 하에서 97년 말부터 시작한 우리나라의 금융구조조정은 목표에 부합할 수 있는 기반을 갖추지 못한 금융기관의 경쟁력을 회복하고, 목표 달성에 걸림돌이 되는 부실금융기관을 퇴출시
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외환위기 시절에 버금가는, 아니 그 이상으로 악화되고 있는 실정이라 할 수 있다. 증시 채권시장, 부동산시장, 실물경제에 이르기까지 점점 더 악화되어가고 있는 한국시장의 해결방안을 IMF에서 찾고자 하는 이유도 여기 있다. 과거 한국은
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외환보유 등 국제 M&A가 수익성 있는 투자안이 될 수 있는 제반여건이 조성되고 있다.
또한 FTA등 시장 통합이 이루어지는 경우 단일시장 형성과정에서 시장진입 규제 장벽이 점차 없어지면 국제 M&A를 통한 산업구도 재편이 불가피 할 것이다.
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외환위기 직후인 1998년 단 한번 매출액이 줄어든 이후 매년 엄청난 증가세를 타고 있다. 연간 입장객 1,000만명 시대에 들어선 지금 1999년 3조4,200억원이던 매출액이 지난해(2000년)에는 4조 6,229억원으로 35%나 늘었다. 올해는 10월말까지 이미 4조
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그들에게 힘이 되고, 도움을 줄 수 있는 일을 해야겠다고 결심했습니다.
많은 금융기업 중에서도 외환은행에 지원하게 된 이유는 최고의 자본수준과 수익성, 자산 건전성을 유지하면서 무역금융과 국제금융 분야에서 독보적인 지위를 가진
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외환은행이었습니다. ‘세계로 나가는 은행’답게 타국 땅에서 태극기를 펄럭이며 위풍당당하게 서 있는 모습을 보면서 강한 자부심과 희열을 느꼈습니다. IMF 금융위기를 이겨내고 최고의 자본수준과, 최고의 수익성, 최고의 자산건전성을
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