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회사경영권을 장악. 미네소타 주의 투하버스에서 덜루스로 회사 이전
1906
연마지 생산개시
1907
윌리엄 맥나이트 장부기록 보조원으로 3M에 입사
1910
미네소타주의 덜루스에서 세인트 폴로 회사 이전
1914
최초의 제품혁신 : 인조연마재 쓰리엠
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3M의 挑戰」, 삼성출판사, 1987
E.H.샤인, 「조직문화와 리더십」, 교보문고, 1990
Ernest Gundling, 「나도 3M에서 일하고 싶다.」, 세종서적, 2001
유필화, 「기업문화가 회사를 말한다」, 한언, 2002
Imation korea 웹사이트 (www.imation.co.kr)
조서환, 「동기를
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3m.co.kr
)
◈ 한국전기공사 주식회사 전자사보
◈ 네이버 (
http://www.naver.com
)
◈
http://geist.co.kr
◈ 3M Korea creatopia 주간한국
◈ Miscellaneous stories
◈ (주)라이더스 (
http://www.ceoreport.co.kr
)
◈
http://www.isonote.com Ⅰ. 성공적 변화와 혁신
Ⅱ. 3M사로
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회사에 기여한 정도에 따라 6단계로 나누어진 각종 상을 받는다.
3) 3M은 새로운 기술과 혁신을 공유하기 위해서 효과적인 KM(Knowledge Management) 시스템을 도입하고 있다. KM 시스템의 도입을 발표한 직후에는 3M의 주가에도 긍정적인 영향을 주었
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3M, 한국기업지배구조원
◎ Shaw 외 2 명(1998), 3M의 이야기 형태 사업계획서, 한국경제신문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 약력
1. 혁신 100년의 3M
2. 3M Facts
1) 설립
2) CEO
3) 본사
4) 전자, 전기, 통신 사업센터
5) 매출액
6) 종업원 수
7) 보유
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3M 회사소개 - 기업문화
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［경 영 진］ ［사 원］
［사원에 대한 믿음］⇒
⇐［자발적인 노력과 혁신적인 아이디어］
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3M이란 기업 그 자체는 100년이라는 명성에 걸맞게 안정된 조직의 틀과 고유의 기업문화를 가진 기업으로서 앞으로의 발전가치가 기대되고 있다. 그들의 장점은 다음과 같이 말할 수 있다.
(1) 3M은 아이디어를 기반으로 혁신을 추구하는 기업
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3M에서 일하고 싶다: 세계에서 가장 창의적인 기업 3M의 혁신비밀」, 세종서적, 2001.
논문
김수현,「혁신기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구」, 서강대 경영대학원, 2005.
학술자료
「아이디어가 숨 쉬는 기업 ‘3M'」라이터스 편집부, 2005
「3M
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3M의 융합 디자인 전략, 한국상품학회
▷ 최병권(2003), 일류 기업의 인사 무엇이 다른가, LG경제연구원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 3M(쓰리엠)의 기술혁신
Ⅲ. 3M(쓰리엠)의 성공전략
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인
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회사인가?
3M의 시작은?
✔ 1902년 샌드페이퍼(sand paper)를 만드는 조그만 회사로 출발
✔ 현재는 6만 가지 이상의 제품을 생산
≪ 사 진 ≫
3M= 실수제조회사(?)
실패의 자유
=
‘변화’ 와 ‘혁신’의 원동력
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