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→ CESCO
2004.5
상해 현지법인 설립
모토
-인간과 환경 그리고 깨끗한 내일을 위해 쥐·바퀴·해충이 없는 푸른 환경의 보존을 실천하는 것 1. 선정 이유
2. 기업 소개
3. 중국 진출
4. 중국 시장 공략
5. 위험 요소
6. 세계 시장 진출
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기술과 서비스를 으뜸으로
⑥ 정기관리로 해충 "싸~악"
⑦ ‘세스코 존’ 마크를 부착해 주는 서비스
⑧ 기업 이미지 실현시키는 세스코맨들 1. 선정 이유
2. 기업 소개
3. 중국 진출
4. 중국 시장 공략
5. 위험 요소
6. 세계 시장 진출
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CESCO의 방제 서비스는 상당히 경쟁력이 있다.
결 론
1. 전략방향(차별화, 집중화)
1) 이미지 대중화 전략
초기 시장 진출 시기에는 방역이라는 시장이 일반인들에게 매우 생소한 분야였기 때문에 이 시장에 처음 진출한 세스코는 기업의 역할을
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성장률(세계화장품 시장 성장률 약 2.2% 중국화장품 시장 성장률 약 7~8%) 서론
본론
1. 아모레 퍼시픽 개요
2. 프랑스시장 진출사례 분석
3. 중국시장 진출사례 분석
4. 프랑스와 중국시장에서의 전략비교
결론
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중국은 GDP의 성장률과 규모, 중국의 소매판매액을 보면 세계에서 가장 큰 중국 시장의 성장잠재력을 알 수 있다. 또한 중국은 거대한 시장으로의 상권 잠재력이 크고 문화적으로 한국과 비슷하기 때문에 적합한 진출대상국으로 평가되고 있
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