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경영
1-1. 리엔지니어링
1-2. 벤치마킹
1-3. 리스트럭처링
1-4. ERP
1-5. 핵심역량
1-6. 가상기업
1-7. 시간중심경제
1-8. 주주관계활동
1-9. 글로벌경영
1-10. 다운사이징
2. 회계
2-1. 전략적 관리회계
3. 인사,조직
3-1. 네트워크조직
3-2. 슈퍼
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매입한 것부터 순차적으로 매출되는 것처럼 기록하는 것 ERP책을 보고 자료를 요점 정리하여
PPT로 만들어서 과제 제출을 했습니다.
참고 하시기 바랍니다.
책 페이지를 줄여서 90판으로 작성
표 그래프, 가급적 다 그렸습니다.
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전사적 시스템이 기업에 미치는 영향
유니온 카바이드
다국적 기업(글로벌 기업)
획일화된 시스템 도입의 역효과
- 시스템 최적화에 성공한 엘프 아토켐
전사적 시스템의 도입
전사적 시스템의 도입(ii)
- 경영자의 체크포인트
ERP 성
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경영방식의 한계를 올바로 인식하여 핵심역량을 파악, 강화하는 핵심역량을 알아야할 것이며, 아웃소싱의 목표를 설정하고 그에 따른 부문이나 공급업체를 선택 잘 하는 것이 아웃소싱의 성공 조건이 될 것이다.
아웃소싱은 기업이 현재 당
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자원의 핵심역량은 무엇입니까?
: 이는 삼성의 모든 계열사가 나름대로의 업무특수성에 맞게 인재 상을 달리함.
→ 공통적인 핵심역량으로는 07년 이건희 회장의 슬로건과 同一
: 21C 기업경영의 핵심은『창조경영』이며, 이에 맞는 창조적인
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경영활동이 시장과 고객으로부터 시작되는 가치사슬 역류, 아웃소싱 혹은 분사를 통한 가치사슬 분해, 핵심역량 중심의 가치사슬 강화, 전략과 제휴를 통한 가치사슬 통합 등 다양한 형태로 'e-비즈니스'는 실현될 것이다. 또한 'e-비즈니스'가
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자원의 핵심역량은 무엇입니까?
: 이는 삼성의 모든 계열사가 나름대로의 업무특수성에 맞게 인재 상을 달리함.
→ 공통적인 핵심역량으로는 07년 이건희 회장의 슬로건과 同一
: 21C 기업경영의 핵심은『창조경영』이며, 이에 맞는 창조적인
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ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증
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ERP에 의한 기업 내 프로세스의 통합
- EDI, Internet, 전자상거래 등 IT기술의 발달
- 정보공유 및 전달 과정의 혁신에 의해서 공급체인 통합이 용이해짐
*SCM의 확산 이유
Collaboration(협력) 환경 조성
Core Competency(핵심경영) 중점
Outsourcing 증
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전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이슈, 산업과학기술연구소보
한다준이치, 와타야히로시, IT 매니지먼트, 2000
전사적 자원관리(ERP) 도입기업의 성공 요인에 대한 사례 연구, 김광례, 인하대 경영대학원 석사논문, 2003
잠쉬드 가라제다지, 이진
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