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- 회사 소개
- 주요 사업 분야
- SWOT 분석
- 회사 연혁
2. ERP 구축과정
- ERP 도입배경
- ERP 추진과정
- 구축 내용
3. ERP 구축성과
- 도입 전, 후 업무 형태 비교
- ERP 도입효과
4. 결 론
- 성공요인
- 시사점
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이랜드
1.ERP란?
Enterprise Resource Planning:전사적 자원관리
기업경영에 필요한 모든 자원의 흐름을 언제든 정확히 추출하여
기업에서 소요되는 자원의 효율적 배치와 평가를 목적으로 하고 있습니다.
〔회계〕
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ERP 도입 배경
-도입필요성
-도입전 문제점
-생산계획의문제점
-ERP한계점보완
2. ERP도입 배경
ERP 도입 필요성
◆한국타이어의 ERP도입의 필요성
성장의 한계
-내수시장의 성숙화
기대 이윤확보의 어려움
-가격하
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삼성SDI
1.삼성SDI 개요
삼성SDI 개요
삼성SDI는 지난 90년대 후반 SAP의 ERP 패키지를 도입
1. 삼성SDI 개요
- 전 세계 브라운관 생산의 22%를 확보하고 있는 세계 정상의 브라운관 생산업체
- 미국, 중국, 독일 등 세계 10여개국
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국 순 당
ⅰ. ERP란?
❖ Enterprise Resource Planning의 약자로 흔히 \'전사적 자원관리\'라고 한다.
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다.
쉽게 말해 정보
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