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HILTON WORLDWIDE IN TRAVEL AND TOURISM(WORLD), (August 2013),
http://euromonitor.typepad.com/files/hilton-company-report.pdf
Investor Presentation, (January 2014),
http://ir.hiltonworldwide.com/files/doc_presentations/2014/Investor%20Presentation_Jan%202014.pdf
장세진, 『경영전략』, (박영사 : 2014)
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Hilton Worldwide는 세계 최대의 호텔 서비스 업체 중 하나로 빠르게 성장하고 있으며, 104개 국가 및 영토에 4,700여 개 호텔, 리조트 및 타임쉐어 지점(총 775000여 개 객실)을 보유하고 있다.
설립 이래 100년 가까이 힐튼은 호텔 서비스 산업을 정
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운영
■ 북미 지역을 제외한 전 세계에 Hilton, Hilton Worldwide Resort, 포함 4개의 브랜드 운영 1. 힐튼 기업 소개
2. 힐튼의 현 문제점
3. 힐튼호텔의 현 마케팅전략
4. 힐튼호텔 마케팅전략 결과분석
5. 새로운 경영전략 제안
6. 결론
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Hilton Hotels Corporation (HHC)
(1) Overview of the HHC
(2) HHC Brands
(3) HHC의 경영현황 및 성과
▣ Hilton International (HI)
(1) Overview of the HI
(2) History of the HI
(3) Products and Service
(4) HI의 경영현황 및 성과
▣ Hilton의 경영전략
(1) Alliance between
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Hilton Hotels Corporation (HHC)
(1) Overview of the HHC
(2) HHC Brands
(3) HHC의 경영현황 및 성과
5. Hilton International (HI)
(1) Overview of the HI
(2) History of the HI
(3) Products and Service
(4) HI의 경영현황 및 성과
6. Hilton의 경영전략
(1) Alliance between two companies
(2)
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현황분석
4. 에어비앤비 서비스분석과 성공요인
5. 에어비앤비 마케팅 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 에어비앤비 경영전략
(1) 사업확대전략
(2) 서비스전략
(3) 타겟 마케팅
7. 서비스의 문제점과 해결전략 분석
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경영노하우를 전수받을 수 있고, HHC는 적은 자본을 통해서 보다 많은 호텔을 운영 함으로써, 브랜드 성장에 큰 성장 가속력을 얻고 있다.
(3) 브랜드 포트폴리오 전략
현재 Hilton Worldwide는 마스터브랜드인 Hilton Hotels를 필두로, 다양한 브랜드를
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경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을 위한 차별화
3. 위기에서 성공으로
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전략과 경영자의 탁월한 리더쉽과 운영 등 많은 요인이 있다. 기존의 시장 축소에 따른 타개책으로 힐튼 브랜드를 세계적으로 재통합하여 “Hilton Hhonors Program“으로 전체를 관리할 수 있는 프로그램을 고안, 로열티 구축, 세계적인 힐튼 브랜
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전략
1. 코카콜라 로고
2. 광고 전략
3. PPL 전략
4. 스포츠 마케팅 전략
1) 올림픽 후원
2) 월드컵 후원
5. 병(Contour bottle)을 이용한 차별화 전략
6. 사회공헌을 통한 기업 이미지 제고 전략
7. 캐릭터 마케팅 전
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