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Party Logistics)는 전략적 물류 아웃소싱(SLO:Strategic Logistics Outsourcing)이다. Why 3PL?
What is 3PL?
History of CJ GLS
Business of CJ GLS
Business Area
Information System
Competitor
Strong Features in 3PL business
Vision & Mission
Success Story
Strategy Proposal
Refere
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산업의 현황
3. 제 3자 물류의 개념 및 발전 전망
4. CJ GLS 회사
CJ GLS 물류서비스 현황
(1) 기업물류
(2) 국제물류
(3) 물류 솔루션
(4) CJ GLS의 3PL
(5) CJ GLS의 3PL 운영사례
(6) 4PL (Fourth Party Logistics)
5. 3PL의 한계와 나아가야 할 방향
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전략적 제휴를 통한 규모의 경쟁력 제고 25
3. 전문 물류 인력의 육성 25
4. 물류관련 법률 제도 보완 26
5. 커뮤니케이션 능력 고취 27
6. 첨단 물류시스템 도입 28
제5장 결 론 29
1. 연구 결과 및 요약 29
참 고 문 헌 32
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도입 Process
3) 3PL실현 성공기업 CJ GLS
☉ CJ GLS사를 통한 물류혁신 사례
1.조직의목표와전략파악
2. 물류 아웃소싱의 필요성 파악
3. 지원 및 추진체계 확립
4. 후보업체 파악 및 선정기준 설정
5. 후보업체 평가 및 최종선정
6. 제3자 물류
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제3자 물류에 대한 화주기업의 인식 변화
4.2.2 제3자 물류업의 발전전략
4.3 제4자 물류
4.3.1 제4자 물류의 개념
4.3.2 제4자 물류의 도입배경
4.3.3 선진국의 제4자 물류(4PL) 도입사례
4.3.4. 제4자 물류의 발전방향
제5장 결론
참고문헌
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cj392005.htm
http://seriecon.seri.org
www.lgeri.com
http://www.kcci.or.kr/logistics/Book/view2.a
http://www.pdi.co.kr/first.html(유통실학연구소)
http://www.kodia.or.kr/index_main.html
http://www.freechal.com/khr2/ Ⅰ.서론
1. 조사목적
2. 홈쇼핑의 정의
3. 국내 홈쇼핑시장 현황
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전략
1 조직 구성과 현황
2. 경영 혁신 사례 연구
3. 2005년도 경영계획
4. ㈜한진, 100대 브랜드 진입
IV. 물류허브, 외국계 기업 시각
1. 해운부문의 가능성
2. 항공허브의 가능성
3. 불합리한 관행
4. 정책적 한계
5. 중국에 대한 시각
V.
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CJ GLS 및 경쟁사 분석
– Five forces model
- 매출액
– 한진 택배
– 현대 로지스틱스
- CJ GLS와 경쟁기업 비교분석
-경쟁기업과의 비교우위
6. CJ GLS의 핵심 물류 관리 전략 3가지
– 3PL
- 국제 물류 네트워크의
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전략
1).서비스에 의한 마케팅
2).다양한 수단을 통한 마케팅
SWOT분석
Fedex 성공요인
CJ GLS사의 3PL 성공사례
WSN(Warehousing Management System)
OMS(Order Management System)
TMS(Transportation Management System)
DAS(Digital Assorting System)/ DPS(Digital Picking Sy
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3PL 사례
2. CJ GLS의 택배서비스
3. CJ GLS와 사조산업의 공동물류 사례
4. CJ GLS 네티즌 선정 1위 택배사로 선정
5. CJ GLS 여성 택배팀 ‘엔젤’
6. CJ GLS의 국제물류
7. CJ GLS의 고객서비스 전략
8. C
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