[졸업논문]공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략
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소개글

[졸업논문]공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서론

Ⅱ. 이론적 배경
1. 공연예술의 정의 및 발전과정
2. 공연예술 마케팅의 개념 및 정의
3. 공연예술 마케팅의 필요성

Ⅲ. 공연예술산업의 현황 및 문제점
1. 공연 시장의 구조
2. 공연 시장 현황
3. 공연예술산업의 문제점

Ⅳ. 예술단체와 기업 간 협력사례 분석
1. 에이콤 인터내셔날과 기아자동차
2. 현대자동차의 지방사업장 순회공연
3. 한화그룹 메세나 콘서트
4. LG전자와 태양의 서커스 ‘알레그리아’
5. 기타 공연 인프라와 기업 간 협력사례

Ⅴ. 공연예술단체의 기업협력을 통한 마케팅 전략
1. 공연예술단체와 기업 간의 커뮤니케이션 강화
2. 공연예술단체와 기업 간의 장기적 파트너쉽 구축
3. 기업 고객의 니즈 분석
4. 기업 맞춤형 상품 개발

Ⅵ. 결론

<참고문헌>

본문내용

있으며, 기업의 임직원들과 함께하는 국내외 전문 밴드나 오케스트라와의 협연 역시 기업 내부 구성원들의 만족도와 소속감을 증대시키는 경영 전략 차원의 기업 맞춤형 상품이라고 볼 수 있다. 특히, 최근에 흔히 볼 수 있는 해설을 곁들인 공연상품, 즉 해설이 있는 클래식이나 해설이 있는 뮤지컬과 같은 공연물 또한 클래식이나 뮤지컬에 대한 전문 지식이 부족한 관객들을 위해 설명을 곁들여 그들을 이해시키면서 즐거움을 함께 제공하는 맞춤형 상품에 해당된다.
이와 같은 다양한 기업의 경영 환경 때문에 기업 맞춤형 상품을 필요로 하는 수요는 우리 주위에 매우 많지만, 많은 예술단체들이 보유 콘텐츠의 응용형태인 맞춤형 상품의 개발에는 소홀히 하고 있다. 뮤지컬, 연극, 클래식 등 문화예술 콘텐츠와 마찬가지로 기업 맞춤형 상품 또한 하나의 콘텐츠로 인식을 하고 이를 연구 개발하고 시장을 개척해 나가는 노력이 필요하지만, 아직까지 예술단체들은 이러한 본류에서 분류된 파생상품은 가볍고 일회적인 사업의 수단으로 보고 있기 때문이다. 이제 기업의 문화예술 시장에의 참여를 더욱 독려하고 확산시키기 위해 예술단체들은 기업의 니즈를 철저히 분석함과 동시에, 기업 맞춤형 상품 또한 하나의 콘텐츠이자 지속가능한 기업협력 사업의 중요한 매개로 인식하고 이를 더욱 개발하고 발전시키기 위한 새로운 접근과 사고 전환의 노력이 필요하다.
Ⅵ. 결론
본 연구에서는 공연예술시장 변화에 따른 공연예술 산업의 현황과 운용실태를 살펴보았으며, 우리나라 공연예술산업의 발전을 위한 공연예술단체와 기업의 협력사례와 마케팅 전략을 제시해 보았다.
그러나 이러한 모든 연구과정에서 한계점이 있었다. 우선, 공연예술단체와 기업 간의 협력에 관한 외국사례에 대한 자료수집이 어려워 사례분석을 하는 데 어려움이 많았고, 사례분석시 1차자료를 이용하여 분석하기가 쉽지 않아 2차자료를 이용하여 분석하였으므로 분석이 다소 미흡하다고 할 수 있을 것이다. 또한 제한된 개인의 능력부족, 전문적인 지식의 결여로 자료의 수집이 미진하였거나 해석상의 오류도 있을 수 있으며, 여러 가지 제한 요소 때문에 이러한 한계를 극복하지 못했음을 물론 연구내용이 미흡하였음을 밝혀둔다.
따라서 향후 연구방향으로 공연예술 산업에 대한 조사 범위를 좀더 확대하고, 합리적인 조사와 실증적 사례를 통한 후속 연구가 많이 이루어져야 할 것이다. 본 논문에서 제시한 공연예술단체와 기업 간의 협력을 통한 마케팅 전략은 심각히 고려하여 정책적 대안으로 활용함으로써 우리나라 경제에서 핵심역할이라고 할 수 있는 공연예술 산업의 활성화를 통하여 우리나라 경제발전에 기여하기를 바란다.
<참고문헌>
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  • 등록일2012.12.07
  • 저작시기2012.11
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