인적자원관리는 조직문화와 그에 대한 변화관리가 중요하게 다루어 과거의 인사관리와 차이가 크다.
(3) 인적자원관리의 프로그램 및 적용
공공기관에서 각 지역에서는 인적 자원 관리와 개발을 위해서 프로젝트를 만든다. 마을 강사 프로그램이 있다. 마을 주민을 대상으로 각 초·중학교를 방문하여 그 지역의 마을 알리고 학생들과 교류하는 프로그램이다. 학생들은 자신들이 사는 지역에 대해서 정확히 알고 자부심을 느낄 수 있도록 한다. 인적자 원을 모집, 선발, 교육훈련으로 능력을 개발시킨다. 이 프로그램을 한해만 마무리 하는 것이 아니라, 매회 운영하면서 각 학교에 갈 수 있는 인재를 개발하는 것이다.
3) 본인에게 적용한 활용계획
위 마을 강사 프로그램에 지원한다. 각 프로그램에 맞는 훈련과 강의를 들으면서 강사를 준비한다. 초·중학교를 방문하기 전에 자료와 PPT를 가지고 수업을 진행한다.
프로그램은 학교를 찾아가는 우리지역 보물 알기, 우리 지역 체험하기, 실과생활 수업 과 같이 세 가지의 주제를 잡아서 각각의 맞는 강의를 듣고, 자료에 대한 공부를 한다. 또 수업 가고자 하는 지역에 대해서 탐문하고, 알아보면서 지식을 쌓는다. 그후 일정과 스케줄을 잡아서 방문하도록 한다.
수업 중 학생들과 상호작용을 통해서 학생들은 살고 있는 마을에 대해서 알아간다. 그리고 그들에게 자신이 사는 곳이 자랑스럽고, 어떠한 개발이 가능한지 까지 질문을 하면서 수업을 마칠 수 있도록 한다.
3. 결론
조직문화를 잘 구성하고 개발하기 위해서는 경영전략과 구조는 밀접하게 구성되어 있어야 한다. 그리고 직능활동을 위해 모집을 한다. 모집된 사람들은 그에 맞는 평가를 거치고 보상을 줄 수 있는 시스템도 구성한다. 교육을 통한 훈련 프로그램을 만들어 인적 자원의 능력을 개발하여 성장할 수 있도록 하여야 한다. 요즘 인적 자원에 대한 사고들이 바뀌면서 그것에 대한 중요성이 커지고 있다. 그리고 사람들은 자신의 인적 자원 개발을 위해서 노력을 기울이고, 그러므로 정부나 공공기관에서는 인적 자원의 활용과 그에 맞는 보상 제도를 마련하여 많은 프로그램에 참여 할 수 있도록 하여야 한다.
[참고문헌]
1. 인적자원개발론 (이찬 외 3인, 2017)
2. 인적자원관리론 (양춘회 외 2인,2016)
3. 학문명백과 : 사회과학, 김주원, 최천규 인적자원개발
4. HRD 용어사전 (사)한국기업교육학회 2010. 9. 6. 인적자원개발 우수기관인증제도