다. (Horton & Reynolds, 2018) 예를 들어, 제너럴 일렉트릭(GE)은 \'브릴리언트\'라는 이러닝 플랫폼을 구현하여 직원들에게 맞춤형 교육 기회를 제공한다. 해당 기업은 이 플랫폼을 활용해 직원들이 자식의 학습 방식을 직접 선택하여 조직 내 책임과 역할을 성공적으로 완수하고 미래의 기회를 준비하는 데 필요한 기술을 익히도록 도왔다. 기술 발전은 인적자원관리 관행을 변화시켰지만, 몇 가지 도전 과제도 제시했다. 가장 중요한 과제 중 하나는 인사관리 담당자들이 급변하는 기술에 적응하고 그에 따라 업무를 조정해야 한다는 것이다. 또한, 인적자원관리에서 기술 사용이 증가함에 따라 데이터 개인 정보 보호 및 보안에 대한 우려가 제기되었다. 결론적으로, 기술 발전은 채용 및 선발에서부터 성과 관리 및 훈련에 이르기까지 인적자원관리 전반적인 관행에 상당한 영향을 미친다. 이러한 기술적 발전은 효율성 및 접근성 향상과 같은 많은 이점을 제공했지만, 빠르게 변화하는 기술에 인사 담당자가 적응하기 위해 끊임없이 노력해야 한다는 필요성과 데이터 개인 정보 보호 및 보안과 관련된 우려와 같은 과제도 제시되었다. 기술 발전을 수용하고 그에 따라 인적자원관리 정책을 조율하고 발전시킴으로써 기업은 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 사업 성과를 개선할 수 있을 것이다.
참고문헌
채주석 & 김찬중. \"전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향.\" 인적자원관리연구 26.1 (2019): 143-174.
이용탁. \"전략적 인적자원관리와 성과간의 관련성 연구.\" 인적자원관리연구 12.3 (2005): 49-68.
송경렬 & 김종관. \"전략적 인적자원관리 시스템이 지적 자본과 혁신역량에 미치는 영향.\" 인적자원관리연구 18.3 (2011): 105-127.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrongs handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers.
Bratton, J., & Gold, J. (2017). Human resource management: theory and practice. Palgrave.
Horton, S., & Reynolds, P. (2018). E-learning and implications for workplace learning. In L. A. Burke, R. J.