Micro-environment

+ 소비자의 새로운 음료에 대한 needs
- 드링크 시장, 비타민 시장 급팽창
과립,정제형의 기존 비타민의 불편함
→ 먹기 불편함, 자극적인 신맛
→ 편하고 맛있고 저렴한 새로운 형태의 필요성

+ 제약 산업 동향
- 꾸준한 수요, 밝은 국내 시장여건 감안 -> 긍정적인 성장성
- 외자계열 제약 업체들의 국내 진출시 경쟁력과 환경상 변화대처에 열악.
일부 업체 제외, 적정수익 확보에 어려움

+박카스의 위기 : 카페인 함유 드링크의 부작용, 위험
일반 의약품의 약국외 장소 판매에 대한 단속 강화 -> 성장세 둔화


Internal Environment

+높은 브랜드 인지도 : 한방의 과학화라는 기업 이념 아래
-> 광동탕, 쌍화탕등 히트 상품출시  높은 인지도 확립


+기술 자원 : 40년간 축적한 기술력이용
-> 맛과 효과면에서 탁월한 제품 설계력


+재무자원 : 부채비율 63%,유동비율 195%
-> 동종업계 상위는 아니나 대체로 안정적인 재무구조 소유


+물적자원 : 식품영업공장의 가동률 25% (상당한 유휴 설비소유)
->신제품 출시에 단기적을 큰 지장이 없음

Product


無 카페인

적절한 비타민C 함유량

필요이상의 비타민C는
축적되지 않고 배출
반복적인 구매가 가능

오랜 연구와 투자로 인한
타사의 제품보다 탁월한 맛과 향

+제품효과
-비타민 C(황산화비타민) & 베타카로틴
 황사 및 대기 오염물질로부터 효과적 건강유지
면역력 강화 및 환절기 질환 개선 예방
혈관, 뼈, 콜라겐의 형성에 도움등


+제품디자인
-갈색의 드링크 병사용  ‘음료’보다는 ‘건강드링크’ 제품컨셉
건강상품으로 인식하도록 함
-용기는 용량이 100ml,210ml,220ml 의 치어팩
 상품자체의 변화보다는 용량과 포장에 차이를 두어 차별성 추구