목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장 배경
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 역사
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 특징
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 기능
1. 통합업무시스템
2. 통합 데이터베이스
3. 비즈니스 프로세스 모델
4. 파라미터 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어 연동
6. 오픈 대응
7. 글로벌 대응
8. EDI 대응
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
3. 리엔지니어링 중심(BPR-based) ERP
4. CALS/EC 중심 ERP
참고문헌
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 등장 배경
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 역사
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 특징
1. 전사 레벨의 기간 업무를 지원
2. 실시간(real-time) 통합시스템
3. 개방(open)형 클라이언트/서버 시스템
4. 다수의 도입 실적 및 복수의 생산형태 지원
5. 복수의 거점 관리
6. 국제화 글로벌화 대응(다언어, 다통화)
7. 최신의 IT 기술활용
8. 도입을 지원하는 방법론, CASE툴 군
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 기능
1. 통합업무시스템
2. 통합 데이터베이스
3. 비즈니스 프로세스 모델
4. 파라미터 지정에 의한 개발
5. 그룹웨어 연동
6. 오픈 대응
7. 글로벌 대응
8. EDI 대응
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
3. 리엔지니어링 중심(BPR-based) ERP
4. CALS/EC 중심 ERP
참고문헌
본문내용
EDI(Electronic Data Interchange)의 직접적인 효과는 문서정보의 교환을 줄이는 것에 의해 기업업무의 간소화, 효율화, 정확화에 있다. POS데이터나 제품설계 데이터와 같은 빼놓을 수 없는 정보(기업의 존속에 불가결한 정보)를 기업간에 공유해서 생산리드타임의 단축, 유통재고의 삭감, 제품 설계기간의 단축을 도모한다. ERP패키지는 UN/EDIFACT, ANSIX 12 등의 국제규격에 기초한 EDI메세지에도 대응하고 있다.
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
최고경영층의 경영활동을 지원하기 위해 경영에 필요한 기업 내부·외부 정보를 사용하기 쉽도록 제공하며, 경영 현황 파악 및 각종 의사 결정에도 활용할 수 있도록 만든 시스템을 EIS(Executive Information System)라고 하는데 ERP패키지는 이러한 EIS의 기능도 제공한다.
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
경영정보시스템의 관점에서 보자면 ERP가 지향하는 것은 생산, 판매, 회계, 인사 등 기업의 기간업무 최적화를 조직 횡단적, 효율적으로 행하기 위한 기업모델을 제공하는 것이며 각각의 업종, 업태, 기업규모별로 Best Practice를 반영하는 것이다. 현재 검증된 ERP 도입에 의한 효과를 아래와 같이 요약할 수 있다.
① 재무상의 이윤을 향상 시킬 수 있다. 통합업무 효율성으로 생산성 극대화 및 전반적인 경비절감효과를 가져온다.
② 전산화 작업을 통한 업무 효율화를 증대시킨다.
③ 정보시스템 비용 및 물류비용 등과 같은 비용을 절감할 수 있다.
④ 기업의 경쟁력을 확대강화할 수 있다. 업무 효율화가 추진됨으로써 기업 본래의 업무에 집중할 수 있다.
⑤ 의사결정시간의 단축 및 정확성을 가져온다.
⑥ 시장을 단일화하여 국제적 경쟁력을 가질 수 있다. ERP에서는 한 시스템으로 상대국의 사정에 개별 대응한다는 전제로 설계되어 있기 때문에 각국의 시장에 맞게 대응할 수 있다.
⑦ 고객의 만족도를 향상시킬 수 있다. 일련의 업무가 정보시스템으로 통합되어 있기 때문에 고객의 문의에 대한 신속하고 정확한 회답을 비롯해 각종 고객서비스를 비약적으로 향상시킬 수 있다.
⑧ 손쉬운 기업정보 시스템구축 및 시뮬레이션을 통한 기업 환경변화에 사전 대처할 수 있다.
⑨ 타사의 우수한 업무기능을 자사에 선택하여 설정할 수 있다.
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
자재수요계획(MRP: material resource planning) 중심의 ERP는 총괄생산계획, 재고관리, 상세일정계획과 설비수요계획을 부가하여 생산수요계획(MRP II: manufacturing requirement planning)으로 발전하였고, 인사, 회계관리 기능을 첨가하여 현재의 ERP로 발전하였다는 시각을 말한다.
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
그룹컴퓨팅 중심 ERP는 사무업무환경이 강조되는 기업의 통합정보시스템의 골격을 제공한다. 그룹웨어(groupware)의 워크플로우(workflow)기능이 강조되고 인터넷기반 웹브라우징이 가미된 인트라넷으로 확대개발 추세에 있고, 여기에 기본적인 수주, 재고 및 생산관리가 부가되어 사무업무중심의 기업에 적합한 ERP로 발전한 형태를 말한다.
3. 리엔지니어링 중심(BPR-based) ERP
리엔지니어링 중심의 ERP는 리엔지니어링 방법론으로서 업무효율의 측정, 업무분석 및 재설계, 차이분석 수행기법 등이 내장된 ERP를 말한다.
4. CALS/EC 중심 ERP
ERP를 생산조달운용 통합정보시스템인 CALS의 기반 정보시스템으로 간주하여 CALS의 요소기술 특히 표준기술인 문자표현표준(SGMI), 문서교환표준(EDI), 제품설계 데이터표준(STEP) 등이 ERP에 보완되어 가는 방향을 말한다.
참고문헌
김기현, ERP 패키지 도입배경과 개요, 경영과 컴퓨터, 1996
김길웅, ERP의 중요성과 국산화 전략, 컴퓨터월드, 1997
신경철 역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
신덕우, ERP시스템 내에서의 효율적인 창고관리 구축전략에 관한 연구, 건국대대학원, 석 사, 2004
이교상·백종명, 중소기업형 ERP(Enterprise Resource Planning) 구현에 관한 연구
이향숙, 중소기업의 ERP 시스템 구축전략 석사학위 논문, 충북대학교 대학원 경영정보학 과, 2003
최성·오영수, ERP 시장 동향, 정보처리학회지, Vol .6, No.5, 1999
9. EIS(최고경영자 정보시스템)
최고경영층의 경영활동을 지원하기 위해 경영에 필요한 기업 내부·외부 정보를 사용하기 쉽도록 제공하며, 경영 현황 파악 및 각종 의사 결정에도 활용할 수 있도록 만든 시스템을 EIS(Executive Information System)라고 하는데 ERP패키지는 이러한 EIS의 기능도 제공한다.
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 효과
경영정보시스템의 관점에서 보자면 ERP가 지향하는 것은 생산, 판매, 회계, 인사 등 기업의 기간업무 최적화를 조직 횡단적, 효율적으로 행하기 위한 기업모델을 제공하는 것이며 각각의 업종, 업태, 기업규모별로 Best Practice를 반영하는 것이다. 현재 검증된 ERP 도입에 의한 효과를 아래와 같이 요약할 수 있다.
① 재무상의 이윤을 향상 시킬 수 있다. 통합업무 효율성으로 생산성 극대화 및 전반적인 경비절감효과를 가져온다.
② 전산화 작업을 통한 업무 효율화를 증대시킨다.
③ 정보시스템 비용 및 물류비용 등과 같은 비용을 절감할 수 있다.
④ 기업의 경쟁력을 확대강화할 수 있다. 업무 효율화가 추진됨으로써 기업 본래의 업무에 집중할 수 있다.
⑤ 의사결정시간의 단축 및 정확성을 가져온다.
⑥ 시장을 단일화하여 국제적 경쟁력을 가질 수 있다. ERP에서는 한 시스템으로 상대국의 사정에 개별 대응한다는 전제로 설계되어 있기 때문에 각국의 시장에 맞게 대응할 수 있다.
⑦ 고객의 만족도를 향상시킬 수 있다. 일련의 업무가 정보시스템으로 통합되어 있기 때문에 고객의 문의에 대한 신속하고 정확한 회답을 비롯해 각종 고객서비스를 비약적으로 향상시킬 수 있다.
⑧ 손쉬운 기업정보 시스템구축 및 시뮬레이션을 통한 기업 환경변화에 사전 대처할 수 있다.
⑨ 타사의 우수한 업무기능을 자사에 선택하여 설정할 수 있다.
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 개발 동향
1. 자재수요계획 중심(MRP-based) ERP
자재수요계획(MRP: material resource planning) 중심의 ERP는 총괄생산계획, 재고관리, 상세일정계획과 설비수요계획을 부가하여 생산수요계획(MRP II: manufacturing requirement planning)으로 발전하였고, 인사, 회계관리 기능을 첨가하여 현재의 ERP로 발전하였다는 시각을 말한다.
2. 그룹컴퓨팅 중심(Workgroup Computing-based) ERP
그룹컴퓨팅 중심 ERP는 사무업무환경이 강조되는 기업의 통합정보시스템의 골격을 제공한다. 그룹웨어(groupware)의 워크플로우(workflow)기능이 강조되고 인터넷기반 웹브라우징이 가미된 인트라넷으로 확대개발 추세에 있고, 여기에 기본적인 수주, 재고 및 생산관리가 부가되어 사무업무중심의 기업에 적합한 ERP로 발전한 형태를 말한다.
3. 리엔지니어링 중심(BPR-based) ERP
리엔지니어링 중심의 ERP는 리엔지니어링 방법론으로서 업무효율의 측정, 업무분석 및 재설계, 차이분석 수행기법 등이 내장된 ERP를 말한다.
4. CALS/EC 중심 ERP
ERP를 생산조달운용 통합정보시스템인 CALS의 기반 정보시스템으로 간주하여 CALS의 요소기술 특히 표준기술인 문자표현표준(SGMI), 문서교환표준(EDI), 제품설계 데이터표준(STEP) 등이 ERP에 보완되어 가는 방향을 말한다.
참고문헌
김기현, ERP 패키지 도입배경과 개요, 경영과 컴퓨터, 1996
김길웅, ERP의 중요성과 국산화 전략, 컴퓨터월드, 1997
신경철 역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
신덕우, ERP시스템 내에서의 효율적인 창고관리 구축전략에 관한 연구, 건국대대학원, 석 사, 2004
이교상·백종명, 중소기업형 ERP(Enterprise Resource Planning) 구현에 관한 연구
이향숙, 중소기업의 ERP 시스템 구축전략 석사학위 논문, 충북대학교 대학원 경영정보학 과, 2003
최성·오영수, ERP 시장 동향, 정보처리학회지, Vol .6, No.5, 1999
추천자료
- 인적자원관리(HRM)-경영자육성,전세계의 인적자원개발,구조조정,퇴직관리(A+자료)
- [인적자원관리] 인적자원관리의 변화와 대처
- [인적자원관리]고객감동서비스 '아웃백스테이크'의 인적자원관리 사례분석(A+리포트)
- [인적자원관리] 신세계푸드의 인적자원관리 분석 보고서
- [인적자원관리] 인적자원관리의 개선방안
- [인적자원관리]한국전력 인적자원관리
- 인적자원관리 - 인적자원에 대한 중요성이 더욱 더 강조되는 현실에서 올바른 인적자원 계획...
- 인적자원관리에 영향을 미치는 일반환경 및 노동시장환경에 대해서 논하시고 본인이 생각하는...
- [인적자원관리] 이랜드(E•Land)의 인적자원관리 (이랜드,기업분석,이랜드경영,마케...
- [인적자원관리] 한국기업의 인적자원관리의 특징과 발전방향
- 인적자원관리에 성공한 기업을 선정해서 성공했던 요인과 앞으로 우리나라 기업이 인적자원관...
- 인적자원관리에 성공한 기업을 선정해서 성공했던 요인과 앞으로 우리나라 기업이 인적자원...
- [인적자원관리] 인적자원관리 성공사례, 실패사례 - 구글, 넷앱, 노키아, 까르푸
- (인적자원관리) 오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데 그 ...
소개글