호텔은 제공할 수 없는 그리고 특급 호텔만이 제공해 줄 수 있는 서비스를 제공함으로써 고급화 전략도 함께 펼치는 것이 좋을 것이다. 즉, 저렴한 상품을 기획하고 차별화 전략을 쓰면 중저가 호텔, 저렴한 외국계 비즈니스호텔에 대한 경쟁력을 가질 수 있을 것이다.
2. 신라 호텔의 경우 부채 (유동부채, 비유동부채)가 증가하고 판매비, 관리비가 증가하고 있어서 문제가 되고 있다. 부채가 많으면 기업의 재무 건전성이 문제가 되고 크지 않은 경제 불황에도 크게 반응 할 수 있기 때문에, 이러한 부채를 줄이는 것이 중요하다고 판단 된다. 그리고 판매/관리비 중에서 경비와 재료비가 상당히 증가하였음을 알 수 있는데 이렇게 경비와 재료비가 많은 비중을 차지하게 되면, 많은 경비와 재료비가 기업(호텔)이 큰 수익을 올리는 데에 큰 장애물이 될 수 있다. 그렇기에, 불필요하게 사용되고 있는 경비가 있는 지를 면밀하게 조사를 하여 불필요하게 사용되고 있는 경비가 있다면 과감하게 잘라버리고 많은 비중을 차지하는 재료비를 삭감할 수 있는 방법을 모색해야 한다. 물론, 재료비를 삭감하려고 저품질의 재료를 사용하는 일은 없어야 한다. (특급호텔의 명성에 누가 되지 않도록)