율 1위에 달성하기 급급한 여타의 안일한 기업들과는 달리 ㈜농심의 CEO는 시장 점유율 1위를 달성한 그 순간부터 재 도약기, 또 다른 시작이 필요한 순간이었다고 한다. 현재 ㈜농심은 중국, 일본, 미국 등지로 활발한 해외시장 개척을 하고 있다. 중국 시장은 향후 고소득화에 따라 고급 라면시장의 성장이 예상됨에 따라 ㈜농심의 매출액 또한 증가할 전망이다. 중국 라면시장에서 ㈜농심의 매출 성장세는 예상보다 더딜 수 있으나 지속적인 성장을 할 것은 확실해 보인다. 현재 우리나라와 중국 과의 한류열풍이 큰 화제인 만큼 한류스타를 광고에 활용하는 '스타 마케팅'을 통해 ㈜농심의 제품의 인지도를 더욱 향상시킬 수 있는 전략이 필요하다. (스타 사인회, 이벤트, 영화 시사회, 촬영 현지 답사 상품 등을 통해 한류와 관광을 연계하는 방안도 효과가 높을 것으로 보인다.) 또한 많은 소비자를 확보할 수 있는 미국시장도 ㈜농심에게는 기회의 시장이다. 아직은 진입 초기로 인한 인지도의 부족과 다양한 경쟁사의 제품들이 위협으로 존재하지만 ㈜농심의 고유한 라면 맛과 다양한 소비자들의 욕구를 충족시킬 수 있는 신제품 개발이 수반된다면 미국시장의 벽 또한 높지 않다고 보인다. ㈜농심이 다국적 기업으로 거듭나기 위해서는 좀더 넓은 시야를 갖고 '믿을 수 있는 식품'이라는 처음의 자세로 소비자들에게 신뢰를 줄 수 있는 기업이 되어야 한다.
Ⅳ. 참고자료
1) 농심홈페이지 http://www.nongshim.com
2) 신라면 홈페이지 (Http://www.shinramyun.com)
3) 농심 중국 홈페이지 (http://cn.nongshim.com)
4) 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
5) 동아com뉴스 2010년 5월 2일자 http://news.donga.com/3/all/20100331/27261770/1
6) 세계일보 2010년 5월 6일자
http://www.segye.com/Articles/NEWS/ECONOMY/Article.asp?aid=20100505002561&subctg1=&subctg2=
7) 서울경제 2010년 5월 27일자
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201005/e2010052716283047580.htm
8) 매경이코노미 2005년 3월 8일자
9) 식품환경신문 2010년 3월 12일자
10)뉴스핌경제 2010년 4월 28일자