포스코의 경영이념 및 발전전략
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

포스코의 경영이념 및 발전전략에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

시스템을 생각하고 있다. 연구 시스템도 작년에 모두 바꾸었다. 철강제품이나 관련공정, 제품이용기술은 전부 모회사에서 하기로 하고 여기에 필요한 선행이나 기초연구는 대학과 연계해서 인재도 공급받고 연구도 협력하는 체제로 가려고 한다.
4. 새로운 공정인 파이넥스 공법
파이넥스 공장이 작년 6월에 가동을 시작했다. 현재 연산 80만 톤 규모로 가동중이다. 파이넥스 공법은 지금까지의 용광로를 대체하는 프로세스이다. 용광로 자체는 매우 효율성이 높고 대량생산에 유리하고 원가도 싸지만, 용광로에 광석이나 원료를 넣을 때는 사전가공을 해야하고 사전처리하는 데 비용이 많이 들고 공해도 많이 발생하는데다 고급원료를 사용해야 하는 문제점이 있다. 그런데 파이넥스 프로세스는 이런 사전공정을 없애고 가루상태의 원료를 바로 사용할 수 있다. 저가원료를 쓸 수 있고 공해를 크게 줄일 수 있는 장점이 있는 이 공법은 1992년부터 개발을 시작해서 작년부터 시범공장을 가동했다. 1년 동안 가동하고 나자 자신감이 생겨서 연산 150만 톤 규모의 공장을 8월에 착공했다. 이것이 성공하면 더욱 발전시켜서해외에 진출할 때는 이 프로세스를 가지고 가서 경쟁력을 유지하고 포항에 있는 오래된 용광로들을 이것으로 대체해 나갈 계획이다. 새로운 공정이 성공한다면 경쟁사보다 훨씬 유리한 무기를 갖게 될 것이다. 게다가 제품개발도 하게 되면 상당기간 중국의 추격을 따돌리고 지속적으로 경쟁력을 가질 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
포스코의 철강생산량은 2005년 기준 연간 3120만 톤으로 세계 철강업계 4위의 순위를 기록하고 있으며, 2004년 19조 7천억 원, 2005년 21조6950억 원에 이어 2006년에는 20조434억 원의 매출을 올린 기업이다. 철강업체인 포스코는 우리나라에서 반도체분야 세계 1위인 삼성전자와 더불어 세계적 초일류기업라고 부를 수 있는 몇안되는 대기업이다. 현대자동차, LG전자 등의 다른 대기업도 세계적인 기업이라고 할 수 는 있으나 해당 분야에서 일류인 기업은 아닌 것이 사실이다.
셰계적인 투자가이자 미국의 투자회사 버크셔 해셔웨이의 회장인 워렌 버핏이 포스코의 주식을 소유하고 있어서 화제가 된 적이 있다. 워렌 버핏은 1956년 100달러로 주식투자를 시작하여, 50년이 지난 2006년 재산을 560억달러로 불려, 연평균수익률 49.6%를 올린 전설적인 투자가로 ‘오마하의 현인’, ‘가치투자의 귀재’등의 별칭으로도 불린다. 그는 단기적인 시장의 변화나 기업의 현재 모습에 연연하지 않고 기업의 미래가치를 보고 장기적으로 투자하는 ‘가치투자’원칙으로 유명한데, 포스코가 그의 선택을 받았다는 것은 포스코의 미래가치가 얼마나 유망한지 잘 보여주는 일례라고 볼 수 있다.
참고문헌
포스코, 2008 포스코 사업보고서
포스코, 2006 포스코 CEO 포럼
포스코, 2009 포스코 CEO 포럼
일본 NHK 스페셜 취재반(지은이), 정연태, 조항(옮긴이), 세계의 철강대전 신일본제철 vs 아르셀로미탈), 한국경제매거진
장세진, 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사
  • 가격2,000
  • 페이지수7페이지
  • 등록일2012.03.13
  • 저작시기2010.03
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#800924
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니