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전략적 계획은 조직의 목표설정과 그 목표달성을 위하여 요구되는 전반적인 계획체제
(2) 중요성
- 전략적 계획이 환경변화에 적응해 가면서 기업의 여러 활동을통합하기 위해서는 기업목적의 수립을 위시하여 경영전략의 형성 및 이의 효율
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경영학
Ⅰ. 계획 (planning)
1. 계획의 의미와 중요성
2. 계획의 성격
3. 계획수립의 이점
4. 계획의 요소
5. 계획의 유형
6. 계획의 수립과정
7. 전략적 계획
8. 실행계획
9. 계획수립 기법
2. 조직화 (organiging)
1. 조직의 의의
2. 조직의 요
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경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 통제의 의의 및 중요성
1) 통제의 의의
2) 통제의 중요성
2. 통제의 유형
1) 통제시기
2) 통제내용
3. 통제활동의 과정
1) 표준의 설정
2) 업무성
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경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011 1. 생산운영관리의 기본 개념
1) 생산의 의의 및 목적
2) 생산운영관리의 의의 및 중요성
3) 서비스의 생산활동
2. 수요예측 및 제품설계
1) 수요예
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계획의 수립과정
1. 사명의 설정
2. 조직목표의 개발
3. 조직의 내, 외부환경 분석(SWOT분석)
1) WT전략(내부약점, 외부위협)
2) WO전략(내부약점, 외부기회)
3) ST전략(내부강점, 외부위협)
4) SO전략(내부강점, 외부기회)
4. 전략적 대체
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유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
2) 동시공학
3) 리스트럭처링
4) 워크아웃미팅
5) 기업이미지 통합
6) 비전수립
7) 시나리오
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중요성
Ⅱ. 의사결정의 유형과 범주
1. 확실성하에서의 의사결정
2. 위험 하에서의 의사결정
3. 불확실성하에서의 의사결정
Ⅲ. 경영의사결정과 관리회계정보
1. 신제품개발과 관리회계정보
2. 제품, 서비스 및 브랜드별 수
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유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
1) 다운사이징
2) 동시공학
3) 리스트럭처링
4) 워크아웃미팅
5) 기업이미지 통합
6) 비전수립
7) 시나리오
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경영학개론, 한올출판사 2011 1. 인적자원관리의 의의와 중요성
1) 인적자원관리의 의의
2) 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원관리 활동
1) 인적자원의 계획수립
2) 인적자원의 모집 및 선발
3) 인적자원의 교육훈련과 경력
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경영학개론, 한올 2014
송광선 저, 경영학개론, 은하출판사 2014
황사빈 저, 경영학개론, 신지원 2014
이동근 저, 경영학개론, 시대고시기획 2014 1. 조직의 의의 - 조직의 필연성/특징
2. 경영의 의의와 요소
1) 조직과 경영
2) 효율성과 유
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