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테마 파크 부문 1위를 차지하는 이유일 것이다.
※ 참고문헌
1. PreziKim Changseong의 품질경영 5조 디즈니랜드
http://prezi.com/vnak2cjzq13w/5/ 1. 서론
2. 디즈니의 고객연구-종업원
3. 디즈니의 고객연구-부대시설
4. 디즈니의 고객연구-안전
5. 결론
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디즈니파크와 타 대륙지역문화와의 조화여부가 테마파크의 성공을 좌
우하고 있다. 디즈니테마가 일본의 동경디즈니랜드(tokyo disneyland)로 옮겨 와서
입장객수에서 세계 최대의 테마파크로 발전하게된 배경은 일본인의 외래문화에
대한 호기
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디즈니는 보다 창조적인 조직문화를 구성하고, 내부고객에 대한 철저한 교육으로 완벽한 서비스 마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다.
6. 최종 결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도
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디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도로 세계적으로 디즈니랜드의 높은 위상을 가지고 있다는 것은 많은 사람들이 알고 있을 것이다. 또한, 디즈니랜드는 한 기업가의 위대한 꿈과 창작성이 돋보였다. “모든 사람들에
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디즈니>
<테마파크 개발 시 접근 방향에 관한 연구>
<영상 문화단지개발 요인에 관한 탐색적 연구>
<테마파크 홍보에 관한 연구>
http://disney.go.com/investors/
http://disneyland.disney.go.com/
http://www.korea.disney.com/
http://www.temansa.com/
http://www
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테마파크 산업의 개선방안
(1) 테마파크 산업의 대형화국제화 전략 고려
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내 파크에 있어서도 디즈니랜드와 같은 연계운영방식의 개발이 요구된다. 즉 체인화
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디즈니랜드 개장과 함께 ''쇼핑 홍콩''에서 ''레저 홍콩''으로의 변신을 시도하고 있다는 것이다.
마카오는 카지노는 물론이고 쇼핑, 테마파크, 문화자원 등을 개발해 종합 레저도시로 업그레이드 중에 있다고 언급하고 있다.
중국도 상하이(上
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