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공기업 및 사기업의 팀제 사례와 문제점 및 개선 방안
◦ 공기업이 팀제를 비롯한 경영혁신을 해야 하는 이유
◦ 현재 공기업의 팀제 현황와 개선 방안
◦ 사기업의 팀제 도입 과정
◦ 미국, 일본, 한국의 팀제 사례
► 결
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혁신적 조직설계에 따른 경영 성과 23
1) 운영 제도적 성과 23
2) ‘6시그마’ 경영기법 도입에 의한 성과 23
3) 인사/조직적 측면의 성과 25
마. 우정사업의 발전 방향 25
1) 최고 품질의 보편적 우정서비스 제공 25
2) 업무 프로
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공기업의 특징
1) 공기업과 사기업의 비교
2) 공기업의 특징
2. 공기업의 팀제 운영의 제약
3장 한국전력공사사례
1. 회사개요
2. 팁제 도입과 추진과정
(1) 도입배경
(2) 추진과정
3. 팀제의 운영내용
(1) 팀제의 설계
(2) 팀제의 적용 모
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하는 데서 출발하고 있으므로 기존 복지제도 운영의 기본틀을 재점검해보아야 할 것이다.
참고문헌
- 김천영(2010), 공기업의 성과관리의 문제, 한국지방공기업학회
- 김광수 외 1명(2009), 한국공기업의 개혁 방향, 한국산학경영학회
- 윤일채(200
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공기업의 민영화라 할 수 있다. 공기업은 그동안 안일한 경영과 혁신과 발전을 통한 이익 창출보다는 현실에 안주하는 경향을 보여, 많은 국민들로부터 비난을 받기도 하였다. 하지만 현재 공기업은 이러한 이미지에서 탈피하고, 사기업에 조
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