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택제공>
<피복대여>
<재해보상 재해부조>
‘ Interview 자료 ,
1. M&A 후 기업비젼 및 경영철학에 변화가 있었는가?
2. M&A 후 서로 다른 두 기업의 기업문화에서 발생하는 문제점은 없는가?
(주택은행 : 주주 중심적 기업문화 , 국민은행 :
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은행이 다른 회사의 주식을 소유할 수 있는 한도를 그 회사 주식의 10%에서 30%까지로 확대하고,은행의 유가증권 보유한도도 자기자본의 1백% 이내에서 1백% 이상으로 확대하는 방안도 검토 중이다. 이렇게 될 경우 은행을 통한 M&A 움직임이 점
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은행의 M&A에 있어서 중요한 성공사례 제공.
7. 김정태 행장 인터뷰 자료
▲ 인터뷰 내용 요약
일시 : 2002.11.19 화
장소 : 국민은행 본점
인터뷰 대상 : 국민은행 전략기획본부 전략기획팀 전성표 과장
Q ; 국민은행과 주택은행간의 통합과정에서
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M&A를 기업위기 극복의 한 방안으로 보아 긍정적인 시각을 가지는 경우가 많으나 사실 성공사례보다 실패사례가 더 많으며 역효과가 드러나는 경우가 많다. 국민은행의 경우 글로벌 뱅킹으로의 성장에 성공하였다. 그 길의 과정이 물론 M&A 효
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6. M&A 절차 5
7. M&A 전략 5
8. M&A와 국제화 전략 5
< 사례분석> 6
국민은행, 주택은행의 합병
결론
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국민은행 합병 1년 절반의 성공,” 조선일보, 2002. 10. 30
- “미래의 인사제도...나이 성별보다 오직 실력,” 조선일보, 2002. 11. 21
- “신입사원 100명 선발 MBA 유학 보장,” 조선일보, 2002. 11. 5
- “은행권 동 -인력조정 바람에 술렁”, 매일경제, 200
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국민은행주택은행의 업무특성에 비추어볼 때, 국민은행과 주택은행의 합병은 두 은행 당사자의 비용효율성이나 이윤효율성을 개선시키기 어렵게 만들 것이라고 예상할 수 있다. 그리고 두 은행의 합병으로 인해 국내 금융시장의 효율성이나
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국민은행주택은행의 업무특성에 비추어볼 때, 국민은행과 주택은행의 합병은 두 은행 당사자의 비용효율성이나 이윤효율성을 개선시키기 어렵게 만들 것이라고 예상할 수 있다. 그리고 두 은행의 합병으로 인해 국내 금융시장의 효율성이나
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M&A 시장의 동향과 동일 제 1장 M&A 정의 및 현황
1. M&A 정의
2. M&A 시장 규모 동향
제 2장 M&A 성공사례
미국 Bank of Americad의 Merrill Lynch M&A
스페인 산탄데르의 M&A
제 3장 M&A 실패사례
1. 리딩투자증권 M&A
2. KB 국민은행 M&A
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국민은행의 진화, IBP(International Best Practice)
1. IBP란 무엇인가?
2.강정원 행장의 취임, 조직 개편
3.국민은행 전 직원 IBP 연수
4.실천하는 행동, IBP
5. 국민은행 안에서의 IBP 사례 분석
□ 질문과 답변
<사례2> 국민은행과 주택은행의 합
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