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1세대의 지원을 받으며 제도적 리더십을 획득하였고, 역사적 과정을 통해 인격적 리더십을 창출하여 수령의 리더십에 도달하게 되었다.
참고문헌
정영철, 김정일리더십연구, 선인, 2005 -김일성과 김정일의 리더십 비교
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김일성. 김정일 리더십 비교
-김일성의 리더십의 형성과 과정
김일성은 제도 권력의 도전(56.8 종파사건)에 대해 상층부의 권력투쟁에 대한 대중동원을 통한 압박 즉 전형적인 “아래로부터의 동원”(천리마운동)으로 대응하였다.
권위와 혁
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김정일 리더십의 안정적인 구축 속에서도 미래의 불안한 준비기를 맞이하고 있다. 아마도, 이 문제가 현재 북한의 가장 심각한 고민거리일 것이다. 그리고 이는 수령체계라는 ‘집합적 의지의 산물’이 던져준 ‘의도하지 않는 결과물’로서
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김정일이 구체적으로 북한사회에 적용하고 엄격하게 시행해 왔으며 김정일에 의해 비로소 북한의 수령제 사회주의가 내용적으로 구체화, 체계화, 제도화 되었으며, 이론적으로 완성되었다고 판단된다.
김일성과 김정일의 리더십을 비교해
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리더십을 통해 나라가 어지러울 수도 있고, 안정될 수도 있단 걸 절실히 깨달았다.
지도자로써 김일성과 김정일은 공산주의 체제 속에서 자신들의 사상을 통해 나라를 건설하고, 지금의 북한을 만들었지만, 과연 국제환경에 따라 나라의 위
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