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공장 없는 제조업을 실현한 나이키의 아웃소싱 전략을 살펴보고자 한다. 1. 서 론
2. 본 론
1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작
2) NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황
3) NIKE의 ‘국외 거주자 프로그램’
4) 핵심역량 관리와 파트너쉽
3. 결 론
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나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hanyang.ac.kr/jhkim/case/nike.htm Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱이란 무엇인가?
▷ 아웃소싱의 개념
▷
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나이키사의 아웃소싱 전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hanyang.ac.kr/jhkim/case/nike.htm Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱이란 무엇인가?
▷ 아웃소싱의 개념
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. 그 결과 유럽 내 대부분의 지역이 72시간이네에 제품 배송이 가능하게 되었다. NIKE는 현재 전 세계적으로 이러한 물류센터를 28개를 운영하고 있다. 1. 해외수출전략
2. 글로벌 아웃소싱
3. 현지화 전략
4. 글로벌 유통 및 물류전략
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나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키 아웃소싱의 생산방식
4) 나이키 아웃소싱의 위기사례
5) 나이키 아웃소싱의 장단점
Ⅲ. 결론
1. 글로벌 기업이 아웃소싱을 하는 이유
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