|
쟁자를 키울 수 있다는 점은 라이센스와 같이 프랜차이즈가 갖고 있는 공통된 문제점이다.
- 중국 현지 시장을 간파한 락앤락의 전략
“락앤락은 절대 세일판매를 하지 않는다.”,“락앤락 플래그십 스토어는 도심 한복판에 고급스럽게 자리
|
|
|
Ⅰ. 서론
1. 기업개요
1 - 1. Lock & Lock 선정 동기
1 - 2. 기업소개
1 - 3. 주요연혁
Ⅱ. 본론
2. 진출 과정 및 배경
2 - 1. Lock & Lock의 세계시장 진출현황
2 - 2. 해외진출배경
2 - 3. Lock & Lock 이 중국을 선택한
|
|
|
락앤락 밀폐용기가 생활용품이라는 특성에서 소비자들에게 많이 알려져야 하고 홍보 효과를 실질적으로 판매로 이어질 수 있도록 중국 2~3선 도시에 직영점과 플래그십 스토어를 설치하였다. 또한 홈쇼핑이라는 독특한 유통 채널을 이용하여
|
|
|
플래그십 스토어의 공간디자인은 소비자에게 안경을 구매하기 위해 방문한 것이 아니라 예술 작품을 감상하는 목적으로 공간에 방문한 것으로 착각을 불러일으킨다. 퀀텀 프로젝트가 종료된 후에도 소비자는 플래그십 스토어 방문에 대해
|
|
|
플래그십스토어 1층에 입점하면서 파워브랜드 빈폴의 고객을 끌어들이는 주역의 역할을 성공적으로 해오고 있으며,올해 9월 강남 빈폴 플래그십스토어 오픈에서도 1층에 전용매장을 운영하는 등 명실상부한 빈폴의 주축으로서의 역할을 해
|
|
메뉴펼치기
