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중43만 명은 190개국에서 온 외국인 환자이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 범룽랏 (Bumrungrad) 병원의 소개
Ⅲ. 고객만족 서비스 제공
Ⅳ. 세계수준의 범룽랏 병원
Ⅴ. 외래환자 진료 서비스
Ⅵ. 범룽랏(Bumrungrad)병원의 마케팅 전략 분석 및 결론
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의료시설 등의 허브로 자리잡기 위해 안간힘을 쓰고 있으며, 제주특별자치도가 성공하게 된다면 교육, 의료, 유통 등 동북아의 중심지로서 다양한 혜택을 누릴 것이며, 지방분권의 성공적인 사례로서 벤치마킹의 대상이 될 것입니다.
그러나
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의료기관이 외국 환자를 유치하고 싶어도 이를 소개 받거나 알선·유인하는 행위 및 이를 사주하는 행위를 금지하고 있다. 그러나 최근에 들어 세계 각국이 의료관광을 선진의료기술뿐만 아니라 질병예방 및 건강검진 등 의료서비스와 관광
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관광부, 관광공사, 지자체 등이 있지만, 이들 간에 통일되고 일련 된 정책은 부재한 실정이다. 특히 보건복지가족부는 의료관광을 Global Health Care로 명명하여 주로 병원의 국제관광마케팅에 힘을 기울이고 있고, 문화체육관광부는 Medical Tourism
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수속지원, 외국인대상의료관광 전문병원안내, 통역지원, 상담지원 및 콜센터운영, 숙박예약, 보험업무 안내 및 처리지원, 각종서류발급지원(원무서비스관련), 관광 상품 안내 및 예약, 귀국 후 치료지원 등의 종합적 서비스를 제공해나가도록
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