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식스시그마 경영혁신을 수행하는 데 핵심이 된다.
DMAIC 방법론
DMAIC의 각 단계는 다음과 같은 내용으로 이어진다.
▶ Define 정의
고객과 CTQ, 핵심 비즈니스 프로세스를 정의한다.
- 누가 고객이며, 제품과 서비스에 대한 고객의 요구사항을 무엇
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정의
2. 탄생 배경
3. 6시그마의 본질
4. 6시그마의 주요특징
5. 6시그마의 경영효과
6. 품질경영의 발전과정
7. 6시그마 경영과 과거 품질 경영, 제조부문 6시그마와 서비스업 6시그마
8. 6sigma의 계급제도
9. 6시그마의 방법론
10. 6시그마 경
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가. 국제품질표준 정의
나. ISO 9000
다. ISO14000
2. 해썹(HACCP)
가. 정의 및 조건
나. 7원칙 12절차
다. HACCP 인증마크
3. 식스시그마
가. 식스시그마 정의
나. 등장배경
다. 개념
라. 방법론
마. 적용사례
4. 참고문헌
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6시그마 경영의 이해 - 현학사 - 원유동 지음
실행하기 쉬운 6시그마 과제추진 - 한국능률협회 - 창원특수강 6시그마연구 회 지음 Ⅰ. 서론
1. 식스시그마란?
1.1 탄생배경
1.2 마이켈 제이 해리 박사의 식스 시그마 정의
1.3 식스 시
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6시그마 운동은 모든 프로세스에 적용할 수 있는 전방위 경영혁신 운동으로, 1987년 미국의 마이클 해리가 창안한 품질경영 혁신기법이다.
*출처: [네이버 지식백과] 6시그마 (시사상식사전, 박문각) 1. 식스시그마의 정의
2. 식스시그마의
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위한 핵심 요체가 바로 여기에 있다.
6시그마 경영혁신은 '통계적 측정'의 방법론 및 '기법' 차원의 한
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식스시그마, sigmanet.kt.co.kr
[12] KT NMS, www.amas.kt.co.kr
[13] 전자신문, www.etnews.co.kr
[14] 시스코코리아, www.cisco.co.kr I. 서 론 1
II. 가입자 네트워크의 개념 및 이론 2
1. 가입자 네트워크의 개념 2
(1) 가입자 네트워크의 정의 2
(2) OSI7계층의 개념
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67.
2. 번역서적
Jean E. Dumas, W두요 Nilsen. 임영식, 김혜원, 설인자, 조아미, 한상철 역.「청소년 이상심리학」(서울: 시그마프레스, 2007), 5.
3. 논문
강완숙. “청년기 자녀가 지각한 부모의 태도 및 가정의 사회 경제적 지위와 자아개념과의 관계”
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6. 강창언, “셀룰러 이동통신공학”, 복두출판사, (2000).
7. 정만영, “셀룰러 이동통신방식 설계”, 시그마플러스, (2001).
8. 손동욱, “신 정보통신 개론”, 생능출판사, (2001). 제1장. 서론
제2장. 본론
제1절 CDMA 이론
1. CDMA 개요
2. 다
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(주)식스시그마디비에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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6시그마 수준으로 꾸준히 관리하였습니다. 그 결과, 고객에게 완벽한 제품을 제공 할 수 있었으며, 창출된 성과가 명확하게 정량화되어 매우 보람되었습니다. 물류 IT 시스템에 필요한 공정기법 또한 재빨리 몸에 익혀, 하이로의 1등 물류인재
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6. 어릴 적 꿈은?
어린 시절에는 사람들에게 희망과 즐거움을 줄 수 있는 작가가 되는 것이 꿈이었습니다. 비록 가상이기는 하지만 어린 시절 저도 여러 책을 통해 즐거움과 희망, 많은 가르침을 받았기 때문입니다. 이제 제가 입사를 하게 되
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주말에 필요에 의해 근무를 요구한다면 주말중에도 출근을 하실 의사가 있으십니까?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 영업은 매우 어려운데 이를 잘할수 있겠는가?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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37 예상치 못한 갈등이나 문제를 해결한 경험은?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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요구한다면 주말중에도
출근을 하실 의사가 있으십니까?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 회사가 사회에 기여에 관한 가치관을 논하라 - 갈등 해결을 어떻게 하나
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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