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시그마 경영혁신을 수행하는 데 핵심이 된다.
DMAIC 방법론
DMAIC의 각 단계는 다음과 같은 내용으로 이어진다.
▶ Define 정의
고객과 CTQ, 핵심 비즈니스 프로세스를 정의한다.
- 누가 고객이며, 제품과 서비스에 대한 고객의 요구사항을 무엇인지,
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6.
3. 정성근. 2005. 6시그마에 의한 인사관리 개선방안 연구, 한양대학교 전자정부대학원 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 6시그마 방법론 DMAIC
2) 6시그마 방법론 DMAIC 적용 결과
(1) Define정의
(2) Maesure측정
(3) Analyze분석
(4) Improve개선
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고객만족을 달성을 위한 전사적인 기업의 경영 전략 6시그마의 탄생
통계적 방법으로의 6시그마
6시그마 = 품질비용감축활동
6시그마란?
6시그마의 발전
6시그마 성공사례 - GE
6시그마 성공사례 – 삼성SDI
6시그마 방법론
싱글PPM
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6시그마는 모든 기업 활동을 프로세스 측면에서 관찰하고 개선하여 프로세스 수행 능력을 향상으로 기업의 수익을 창출해낸다.(백남렬,2006) 기존의 부서나 기능 중심으로 개선하고자 한 전통적인 개선 방법론에서 간과한 부분들이 새롭게 부
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658.4 육59고
* 하루만에 배우는 6시그마 / 한호택외 1명 / (주)에이지 21 / 인하대 중앙도서관 658.4038 한 95시
* 6시그마 경영(허와실 그리고 우리의 나아갈 바) / 백재욱 / 自由 아카데미 / 658.562 백72시 1. 잭 웰치(Jack Welch)
2. 6시그마의 정의
3.
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