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3. 모집과 선발…………………………………9
4. 이랜드의 보상………………………………21
5. 이랜드 비정규직 사태…………………… 31
6. 결론 …………………………………………39
7. 참고 문헌 ………………………………… 40
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이랜드는 위에서 언급하고 있는 공식적인 차원의 보상을 거의 모두 시행하고 있다고 봐도 무리가 아닐 것이다. 지금까지 알고 있던 보편적인 기업의 모습이 아니라는 생각도 든다. 피드백을 통한 직원 스스로의 동기부여를 이끌어 낸다거나
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지원하는 조직학습 과정
* 중국, 인도, 베트남 등지에서 신입교육
* 배우자 및 자녀 교육 1. VISION
2. 인재상
3. 교육적 측면에서의 관리
4. 보상적 측면에서의 관리
5. 시스템 측면에서의 관리
6. 관리 결과 얻은 경제적 결과
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이랜드 지식경영 http://www.elandkm.com/index.asp
- [도서]이랜드 2평의 성공신화(이랜드식 이기는 습관의 성공 DNA), 차기현 저
- [도서]이.랜드 사람들, 남동희 저 목차
1. 지식경영 정의
2. 지식경영의 필요성
3. 지식경영 시사점
4. 지식경
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이랜드 (www.eland.co.kr) A. 지식경영의 정의
B. 지식경영의 필요성
C. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철학 & 기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의
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이랜드그룹에 지원하였습니다.
아울러 단순히 치열한 경쟁을 추구하기 보다는 최고수준의 보상과 품격 있는 기업문화를 통해 모두가 함께 성장하며 최고의 직업인이자 훌륭한 인격의 소유자로 성장할 수 있는 다양한 기회를 제공한다는 점
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보상
40.삼성SDI - 화공, 비서직, 사무직
41.삼성SDS - SI 통합 분야, 공채
42.서강대학교 - 교직원
43.서울대공원 - 사육사
44.서울대학교 - 일반업무
45.서울시청 - 9급 기술지, 행정
46.선우 - 커플매니저
47.소니코리아 - 마케팅, 서비
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보상없는 헌신을 해야합니다. 연극동아리 회장시절, 연극을 홍보하는데 저조한 회원률의 참여로 스트레스를 앓고 있었습니다. 고민 끝에 나온 결론은 ‘우문현답’이었습니다. 우리들의 문제는 현장에 답이 있다고 생각했습니다. 장차 1달동
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