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판매를 강화하고 있으나 아직 성공스토리는 들리지 않고 있다.
해외 생산 및 판매를 확대하고 공동 플랫폼을 이용한 전략을 실행하기 위한 GM의 전략적 제휴는 앞으로 더욱 강화될 것이다. 1)GE의 잭웰치회장
2)GM의 존 스미스 회장
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의 빌 게이츠
(4) '제너럴모터스(GM)'의 존 스미스
3. GE의 잭웰치
(1) 'GE'의 전통적인 성장
(2) 잭 웰치의 경영
1) 잭 웰치의 성장
2) 잭 웰치의 경영전략
2) 잭 웰치의 31가지 리더쉽
(3) GE의 변화
4. 국내기업에 시사하는 점
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존 스미스 회장
[세계의CEO]`월트디즈니` 아이즈너 회장
[세계의CEO]`제너럴일렉트릭` 잭 웰치 회장
[세계의CEO]`인텔` 앤드류 그로브 회장
[세계의CEO]`노키아` 요르마 올릴라 회장
[세계의CEO]`MS` 빌 게이츠 회장
[세계의CEO]`
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존립목적 자체를 고객만족 또는 고객가치 창조에 두는 기업이 많아졌다.
국내에서도 사례기업을 비롯한 여러 기업들이 `고객가치 창조'를 제1의 기업목표로 삼고 있다.
그러나 위의 선진국 사례를 볼 때, 아직은 많은 부분 부족하다고 생각한
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존에 우리가 막연히 알고 있던 개념들의 실제적 의미와 지평을 크게 넓혀준다.
예컨대 그는 시간이 변화시키는 부의 기반에 대해 설명하면서 '미디어 타임'을 사례로 든다. 기존의 방송은 30분이나 1시간 등 예측 가능한 프로그램 시간을 정해
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존인 현대 성찬례 85
3.2.2. 성찬례에 대한 교회의 가르침과 신학적 관점 89
3.3. 현대 그리스도인의 삶과 성찬례 91
3.3.1. 인간의 삶에 대한 신학적 의미 94
3.3.2. 성찬례 삶을 이루는 정신들 96
III. 결론 98
국문초록 104
영문초록(Abstr
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
[ 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에 먼저 변화하라. ]
잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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