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시스템
ERP 시스템의 구축에 따라 기대되는 효과로는 기존의 단위업무 중심 단위
업무 중심 정보시스템에서 조직의 업무기능인 영업, 생산, 구매, 인사, 회계,
원가 등 기업의 기간업무 전체를 통합하여 전사적 경영자원을 최적화할 수
있도록
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전사적자원관리시스템 Enterprise Resource Planning
기업 내의 물류, 생산, 회계, 재무, 영업, 재고, 구매 등 경영 활동 프로세스를 통합적으로 연계하여 관리한다. 기업에서 발생하는 정보들을
서로 공유하고 새로운 정보의 생성과 빠른 의사결정
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전사적 자원관리)의의 도입효과
□ 중소기업들이 전사적자원관리시스템(ERP) 도입시 고객납기 응답기간, 재고보유기간, 월차마감기간의 단축과 종업원 1인당 매출액의 증가 등 도입효과가 막대한 것으로 나타났음.
□ 산업자원부(장관: 張在
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시스템의 발전과정은 단계별로 발전되어 왔다. 제1단계로서 1970년대 MRP(자재소요계획 : Material Requirement Planning)의 발전과 제2단계로서 1980년대 MRP II(제조자원계획 : Manufacture Resource Planning)의 발전과 제3단계로서 1990년대 이후 ERP(전사적자원관
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절약하는 효과를 가져옵니다. 1) 고객관계관리시스템 (CRM : Customer Relationship Management)
2) 공급체인관리시스템(SCM : Supply Chain Management)
3) 생산관리시스템(POP : Point of Production)
4) 전사적자원관리시스템(ERP : Enterprise Resource Planning)
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