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상·하반기로 나눠 지급하고 있다. I. 기업소개/선정동기
II. 기업분석 및 이론적용
-개인행동으로 본 삼성전자
-집단행동으로 본 삼성전자
-조직체 행동으로 본 삼성전자
-조직과정으로 본 삼성전자
III. 경영시사점
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기업 소개
2. 글로벌 기업으로의 성장
3. 삼성전자 인도네시아 현지 법인에서의 초기진입 실패원인
4. 인도네시아 소비자의 특성
5. zoom tv히트이유
◎환경분석 (Environment Analysys)
· SWOT Analysis
◎중점전략선정
◎성공요인 및 시사점
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마케팅, 기술 등에서 축적된 모기업의 경쟁우위에 크게 의존하지만 현지법인의 장기적인 성장을 위해서는 투자기업의 현지화(localization)가 필수적인 과제로 제기되는 것이다.
그러므로 삼성전자 인도네시아법인은 생산, 판매뿐만 아니라 재
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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삼성전자의 조직문화는 어떠하다고 생각하십니까?
개선할 점이 있다면 어떤 것입니까?
: 어느 조직이나 100%만족한다면 발전이 없을 듯...^^
솔직히 말하자면, 현재 삼성의 브랜드 가치 및 주변 인지도를 고려하며, 업무에 만족을 느끼고자 노
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