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) 신설방식과 M&A 방식
장점 : 기술통제능력 상실기회 축소, 세계적 전략조정 용이, 경험곡선 자각
단점 : 모든 개발비와 위험의 자체부담
2. 진입방법 선정
1) 핵심능력과 진입방식
기업의 핵심능력이 기술적 노하우 기술에 대한 통제력 상실 위
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진입방법의 결정 (Entry Mode Decision)
- 수출
- 계약형태 (라이슨싱, 프랜차이징 등)
- 해외직접투자
1. 2 진입방법 결정의 의의
▶ 한번 결정된 진입방법의 단기적 변경 곤란
▶ 대규모 경영자원 투입 수반
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진입방법의 결정 (Entry Mode Decision)
- 수출
- 계약형태 (라이슨싱, 프랜차이징 등)
- 해외직접투자 1. 시장 진입전략의 의의
2. 진입방법의 기본 유형
3. 진입방법의 결정 요인
4. 진입방법 결정 모델
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진입방법을 발견하지 못하고 소극적인 해외시장 진출
수준에 머무르게 할 수도 있다는 한계가 있다.
3) 허쉬의 모형
이 모형은 허쉬(Hirsch)에 의해 처음 제시된 이후 약간의 수정을 거쳤으나, 기본적인
골격은 그대로 유지되고 있다. 이 모형에
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서로 배우고자하는 노력과 자세를 갖추게 하는 시스템 운영이 제휴목적을 효율적으로 달성하는 것이다. 국제시장 진입방법과 전략적 제휴
1. 들어가며
2. 진입방법
3. 진입방법 선정
4. 전략적 제휴
5. 전략적 제휴 방법
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