|
산업에서 라이언에어는 가장 튼튼한 대차대조표를 가지고 있으며 다른 항공사와 비교하여 사우스웨스트항공의 채무율이 아주 낮은 편이다.
둘째, 라이언에어는 인터넷과 직접 판매율이 높기 때문에 마케팅 유통비용이 매출액 대비 2%정도만
|
|
|
마케팅 전략적으로 생각할 수 있는 기회였으며, 한국관광공사에 대해서 좀 더 알 수 있는 좋은 기회였다.
. 참고문헌
2002년 도쿄지사 수학여행 마케팅전략, 박황숙, 2002
2002년의 도전과 과제는 세일즈와 마케팅, 국제 환대산업 자문가협회, 박
|
|
|
항공사
1.머리말
2.사우스웨스트 항공사 소개
*미 항공업계 시장점유율(2006년 3월)
*사우스웨스트 항공 선정이유
3.사우트웨스트 항공사의 기업정보
4. 사우스웨스트의 경영철학
5.저가정책 마케팅 전략
6.내부 환경요인
1) Kell
|
|
|
항공사와는 다른 친근한 이미지를 심어주어 차별화된 마케팅을 펼칠 필요가 있다. 또한 지역과 외국도시를 취항함에 따라 관광 산업의 발전을 가져오고 이는 결국 지역 경제 활성화에도 크게 이바지 할 것이다(김준돈, 2008).
5) 국제노선 개발
|
|
|
마케팅을 활용한 다양한 마케팅 활동
2) 엔터테인먼트사업 및 타 사업과의 연계
3) 질 높고 이벤트를 동원한 다양한 관광상품 발굴 육성
4) 탄탄한 관광인프라 구축
5) 관광상품의 차별화 전략
6) 장기적이고 체계적인 관광계획마련
7) 중국
|
|
|
산업유치의 경주 사례
1. 경주의 소프트경쟁력 강화
2. 마케팅전략의 수정
1) 경주관광상품의 포지셔닝 재검토
2) 인센티브시장의 개척
3) 여행사를 중심으로 한 판촉전략에 집중
4) 중국인 환대분위기 조성
5) 경주관광통계 및 관광정보의
|
|
|
Southwest항공은 항공 산업의 틈새시장을 정확히 공략하였으며, 니치마케팅의 대표적인 실례로 들어지고 있다.
<참고자료>
www.southwest.com
위기를 기회로 바꾼 '사우스웨스트항공'의 성공전략 - 라이터스편집부, 2006
위기에 강한 사우스웨스
|
|
|
성공요인을 쥐고 있다고 할 수 있다.
그러나 저가항공사들의 출현, 국가와 국가 간의 관계 등으로 인한 경쟁이 점차 가중되면서 현재의 위치를 고수하기 위한 노력은 더욱 요구되어지고 있다. 이런 위협적인 요소들을 기회요인으로 만들기 위
|
|
|
해 사례
3. 2010~2012 한국방문의 해 비젼 및 목표
가. 한국방문의 해 비젼
나. 한국방문의 해 목표
4. 한국방문의 해 외래관광객 유치전략
가. 국가정책 분야
나. 자연관광 분야
다. 체험관광 분야
라. 문화·관광 분야
마. 기타
Ⅲ. 결론
|
|
|
항공사의 성공스토리 - 함대영/가가원
잡지)
월간교통 2005년 6월호
논문)
한국의 저가항공사 경쟁력 분석 - 마경하/김기웅
한국 저가항공사 발전 방안에 관한 탐색적 연구 - 양현주/박혜윤
저가항공사의 재무적 특성에 관한 연구 - 박성남/이승
|
|
메뉴펼치기
