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보잉 720
1998년 보잉 737-800, 737-900 27대
2000년 보잉 747-800, 777기 3대 인수
아시아나 항공
737, 737-400, 767, 777-200, 747 모두 60대
Boeing 737
737 시리즈에 737-600, 700, 800, 900 모델 을 추가함으로써 이들 신 모델들은 세계에서 가 장 보편적이고 믿을 만한
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조직행동론 - 김영재 외 3인(무역경영사)
LG 경제 연구원 보고서 - 집단의사결정의 방법
IT거버넌스 - Peter Weill, Jeanne W. Ross (인터워크솔루션)
브레인스토밍 - Charles Clark (거름)
빠르고 과학적인 의사결정의 원칙 - 나카지마 하지메 (이코북)의사결
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목 차 -
1. 직무평가
(1) 직무평가 의의와 목적
(2) 직무평가 과정 및 평가방법
(3) 직무평가시 유의점
(4) 결론
2. 팀조직
(1) 팀조직 의의와 목적
(2) 팀조직 사례
- 국내 (삼성물산)
- 해외 (Boeing)
(3) 결론
3.출처
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- 조직이 양면 접근방법을 달성하기 위해 조직구조를 전환
ex) Phillips, Gardetto, Boeing, NUMMI 1. 변화의 전략적 역할
2. 성공적인 변화 요소
3. 기술변화
4. 신제품과 서비스
5. 전략과 구조적 변화
6. 문화의 변화
7. 변화실행전략
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조직의 역사, 전통 문화는 물론이고 내부 통제시스템, 업종, 구성원의 의식수준에 따라 도입시기와 팀 구성형태나 운영방식이 달라져야 하기 때문이다.
9. 선진 기업의 팀제 운영 사례
*보잉(Boeing)사의 팀제
보잉사는 10,000명의 직원과 500여 개
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보잉의 역사
1절. 윌리엄 E. 보잉(William Edward Boeing)과 보잉사의 설립
2절. 제 2차 세계대전 시기와 전후 발전 시기
3절. 70년대 이후 시기 - 최근까지
제 3장 보잉사의 현황
1절. 현황 분석
(1) 보잉사의 동향과 조직
(2) 보잉 상용기 그룹(BCA : Boeing Com
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1. ERP(전사적 자원관리) 도입 실패사례
Foxmeyer사
보잉(BOEING)사
동우산업
2. SCM(공급망관리) 도입 실패사례
삼보컴퓨터
3. CRM(고객관계관리) 도입 실패사례
McCormick-Shilling
벅스뮤직
Ⅹ.결 론
[참고 문헌]
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문화관광 진흥 대책
.관광사업에 대한 각종 규제의 완화 및 철페
.관광행정을 문화체육부로 이관
.정부조직법의 개정으로 관광행정
조직의 확대로 문화관광부의 발족
.관광진흥10개년계획의 수립
.'국제회의산업육성에관한법률' 제정
.'관광
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문화적인 측면이 더욱 중요하다 KMS에서 가장 시급한 부분은 지식의 창조이고 현실적으로 가장 어려운 문제이다.
다른 어떤 시스템보다도 최고 경영자의 강력한 의지와 모든 직원의 동참, 그리고 조직적인 관리 방안이 필요하다.
참고문헌
ⅰ.
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Boeing은 과거 실패한 프로젝트의 원인 분석을 통해 제품 생산 역량을 개선해 나가고 있다. Boeing 역사상 가장 성공적인 기종인 757, 767기도 과거 실패 사례의 원인을 분석하는 과정에서 얻은 지식이 밑거름이 되었다.
지금까지 타이쿤, 신화가
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