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칭기스칸이 대제국을 이룬 것은 그냥 된 게 아니다. 나름대로 철학이 있었다. 유럽이 아직 미개하고 몽골족자신이 문화가 낮은 때에 그는 이 점을 자각했다. 기술자를 우대한 것은 요즘의 CEO들도 주시하는 바다. 문화수준이 낮은 몽골족이 후
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칭기스칸은 일종의 '야만인 알렉산더'로서 문명에 이르는 새 길을 연 개척자였다.
7. CEO 칭기스칸의 남겨진 것들과 경영전략이 주는 교훈
7.1 인류사에 남겨진 것들
칭기스칸은 그의 비범성의 결과 인류사에 남긴 것이 많다. 그 가운데 주요한
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칭기스칸의 공평 추구에서 내가 잘 못됐음을 느꼈다. 참여하든, 안하든, 상관없이 우리 과 2학년이기 때문에 공평하게 챙겨줬어야했는데 오히려 더 차별을 두었었다.
CEO 칭기스칸을 읽으면서 내 자신을 돌아보는 계기가 되었고 좀 더 진정한
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인류역사상 최고의 명장을 뽑으라면 떠오르는 인물 가운데 반드시 빠지지 않는 이름이 '징기스칸'이다. 1995년 미국 〈워싱턴포스트〉지는 지난 1천년간 인류사에 가장 큰 영향을 준 인물로 징기스칸을 꼽았다. 1997년 4월 뉴욕타임즈에서 선정
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칭기스칸과 같은 피가 흐른다. 그들이 피눈물로 신바람으로 무장했을 때 누구도 이루지 못한 유라시아 대통합을 달성했듯, 우리도 21세기를 해쳐나갈 수 있을 것이다. 그들이 800년전에 살았던 역사 속에서, 우리는 가슴으로 눈으로 맥박으로
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극복하고 엄청나게 넓은 땅을 단시일에 정복했다는 것만이 칭기스칸이 추앙받는 이유는 아니라고 한다.
책에서 그들의 성공비결이란 한마디로 “꿈” 이었다. 그렇게 정의하고 있다. 그들은 한 사람이 꿈을 꾸면 꿈으로 끝날지 모르지만 만
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칭기스칸을 기억할 필요가 있다. 다음은 지식이다. 여기서의 지식은 최첨단의 미래지향형 지식을 의미한다. 조선시대의 과거시험 과목에 필요했던 사서삼경 관련 지식이 아니다. 과거를 되새기고 답습하기 위한 지식이 결코 아닌 것이다. 보
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산업부흥의 여파로 오늘의 신국가를 먼저 만들고 교육과 정책을 통해 그것을 유지하는 방법을 알아, 이제는 역전이 불가능한 사태에 이르게 된 것이다. 누굴 탓하랴만은 칭기스칸같은 제왕이 나오지 않는 우리나라가 아쉬울 뿐이다.
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징기스칸의 정보마인드를 본받을 필요가 있다고 생각했다. 그리고 객관적으로 사람을 볼수 있는 그러한 눈은 일반사람에게도 필요한 것이다. 나는 이 책을 읽음으로써 잔인하고 냉혹한 독재자로만 알고 있었던 칭기스칸을 다른 시각에서 볼
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칭기스칸은 하나인가....
요즘 중국의 광범위한 역사 왜곡이 한창이다. 우리나라 고구려 역사도 자기 내 것이라고 우기고 해상왕 장보고도 자기 내 사람이란다. 그리고 우리나라 뿐만 아니라 몽골의 칭기스칸도 자기내 역사의 위대한 인물이
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