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LG.Philips LCD는 세계에서 기술적으로 독보적 위치를 차지할수 있었다.
마지막으로 전략적 제휴가 성공을 하기 위해서는 무엇보다도 상대적 기업을 선택하는 것이다 중요하다. 즉 기업 선택시 그 기업에서 얻고자 하는 뚜렷한 목표와 강한 시너
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전략적 제휴”, 韓國經濟신문사
3. 권영철(1994), “무한경쟁시대의 전략적 제휴”, 김영사
4. 이요섭 교수님(2002), “國際經營論”, 호서대학교 經常學部(海外開發)
5. LG필립스사 홈페이지에서 주제와 관련된 자료수집
6.삼성경제연구소, LG경
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제휴카드.
Ⅳ. 전략적 제휴 요건. 실패요인/성공전략
1. 전략적 제휴 및 합작투자의 배경.
2. 전략적 제휴의 필요요건.
3. 전략적 제휴의 실패원인.
4. 성공전략 제언.
Ⅴ. 전략적 제휴 적용 방안.
1. 중국 전기 압력 밥솥.
2. 항공사와 택배
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전략적 제휴란?
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
전략적 제휴의 가장 근본적인 원리 : 상호성(reciprocity)
상호이익을 위하여 경영자원들 공유, 교환, 통합하는 조직적 접
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선임되도록 하여야 함. 회의 의안내용 역시 매출중심에서 벗어나 회사의 장기적 전략과 내부혁신, 제휴전략수립에 관한 의제를 해결할 수 있도록 함. Ⅰ. LG. Philips LCD(주), 태산 LCD (주) 선정 이유
Ⅱ. 7가지 블루프린트 법칙 적용
Ⅲ. 결론
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LG아트센터 홈페이지 WWW.lgart.com
김민주 외 공저, 『컬덕 시대의 문화마케팅』, 서울문화재단, 2005,
김성일, 『관계마케팅』, 경문사, 1999
김주호용호성, 『예술경영』. 김영사. 2002
박정배, 서영일, 『예술경영학개론』, 커뮤니케이션북스,, 2008,
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제휴의 타당성 및 전략적 분석……………………………………15
11. 전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG
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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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엘지텔레콤 시장점유율과 시장의 특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤 주가정보와 주
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LG 주간경제 687호」
이우성. (2001). "부문별로 본 미국 IT 산업 침체원인과 회복 가능성." 「LG 주간경제 640호」
이장호. (1999). 「지식기반경제와 확산전략에 관한 연구」. 석사학위논문, 외국어대 대학원
임채성. (2002). "IT 시대의 고용과 인재 양
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와 같은 블루오션을 통합하여 관리하고 있습니다. 이 시기의 AE사업부는 본격적인 시장 성숙기에 접어들며 경쟁이 치열할 것이라 예상됩니다. 저는 MC사업부와는 시장환경이 다른 이곳에서 저의 새로운 도전을 하고 싶습니다. 장차 LG전자의
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와 같은 블루오션을 통합하여 관리하고 있습니다. 이 시기의 AE사업부는 본격적인 시장 성숙기에 접어들며 경쟁이 치열할 것이라 예상됩니다. 저는 MC사업부와는 시장환경이 다른 이곳에서 저의 새로운 도전을 하고 싶습니다. 장차 LG전자의
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와 전략적 제휴
- 다음, 프리첼에 KTFever 동호회가 많이 활동하고 있습니다. 최근 이런 카페들의 통합 사이트인 KMUG 가 탄생하기도 했습니다. 이런 사이트들 운영자들이 KTFever와 직접적인 상관은 없지만 KTF에 대한 여론 형성에는 대단히 중요한
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와 전략적 제휴를 추진하고 있다.
KT는 광대역통합망(BCN) 구축을 통해 현재의 개별망(전화망·인터넷망·데이터망) 서비스 구조를 넘어 올아이피(All-IP)망으로 서비스를 제공함으로써 고객 만족 극대화를 이뤄낸다는 목표다. 올해 댁내광가입자
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무한 경쟁시장에서는 어제의 적도 오늘의 동료가 될 수 있다는 것을 귀사와 LG필립스의 관계를 보면서 느낄 수 있었으며, 보다 발 빠르게 전략적으로 사업을 전개하는 귀사의 차별성에 많은 감동을 받았습니다. 또한 항상 작은 부분까지 세밀
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