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일자리나누기 방식의 한계에 대해서도 귀 기울일 필요가 있다. 업계에서 제기되고 있는 일자리 나누기의 한계는 다음과 같다. 최효진,「잡셰어링의 빛과 그림자」, 매경이코노미, 2009.02.18일.
첫째, 임금 삭감에 대한 노사 간 타협의 문제를 들
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일자리 창출과 유연안정화를 중심으로-」, 산업연구원, 2004.
10. 황기돈,「네덜란드의 일자리 나누기정책과 정책적 시사점」, 한국노동교육원, 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 일자리나누기(잡셰어링)의 개념과 유형
2. 외국의 일자리 나누기(J
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일자리 나누기 ‘윈ㆍ윈 전략’ 세워라” 잡셰어링 운동 어떻게 할 것인가? (09.03.20자 신문)
근로시간단축의 영향과 법적과제 ( 이은오 숭실대 노사관계대학원 )
♣ 참고문헌
구조조정의 다양화와 워크셰어링 (박중구 외저 | 서울산업연구원 |
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일자리나누기는 우리만 취하고 있는 것은 아니다. 미국과 EU도 "잡셰어링"를 강조하고 시행방법을 모색 중이라고 한다. 물론 정부와 민간, 대기업과 중소기업 할 것 없이 국가적 차원의 참여로 시행되고 있는 것은 우리만의 상황이다. 일자리
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일자리 나누기 방법의 비판적 검토
1) 기업과 근로자간 상호신뢰와 협력이 필수
일자리 나누기가 가시적인 성과로 이어지기 위해서는 기업과 근로자 간의 상호신뢰와 협력이 필수적이다. 기업은 일자리 나누기를 노동비용 부담을 줄인다는
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