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I. 인사고과의 목적
II. 인사고과의 방법
1. 전통적 방법
1) 도시척도법
2) 직무보고법
3) 서열법
4) 대조법
5) 강제할당법
2. 현대적 고과 방법
1) 중요사실서술법
2) 면접법
3) 목표경영법
* 참고문헌
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에 구성원들의 직무행동을 지도하고 개선해 가기 위한 고과방법이다.
행동기준고과법의 특징은 다음과 같다.
첫째, 평가척도를 사용할 사람들이 평가할 성과의 범위를 정한다.
둘째, 성과를 달성할 수 있는 직무행동을 기술한 평가척도를
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고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논해보았다. 절대고과와 상대고과는 각각 큰 차이가 있는 만큼, 기업에서는 두 인사고과 방법을 적절히 혼용하여 조직구성원을 평가할 수 있도록 해야 겠다는 생각이 들었
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한국통신의 보상수준
1) 급여
2) 정기호봉승급
3) 임금
4) 동일한 보수
5) 퇴직금
Ⅷ. 인사관리의 인사고과
1. 인사고과의 의의와 목적
2. 인사고과의 성격및 특징
3. 인사고과의 방법 중 능력개발목적의 고과 방법
Ⅸ. 결론
참고문헌
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고과에서는 상시고과, 목적별 고과, 다양한 평가기법의 시행, 평가과정과 결과의 공개 등을 특징으로 하고 있는 바 이러한 기법들은 모두 타당성 증대 노력의 일환으로 행해진다. 1.PIS(인사정보시스템) 의의와 특징
2.PIS(인사정보시스템)
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